2008年1月，张盛先又开了一家面积更大的门店，开始了他的扩张之路。得益于以前在大企业工作的营销和管理经验，他的扩张之路走得也很顺利。

　　然而，正当张盛先踌躇满志时，2008年9月，震惊全国的“三聚氰胺”事件发生了。作为主营婴儿用品的商家，张盛先的连锁店不可避免地遭受到巨大的冲击。

　　此后的一段时间内，众多消费者纷纷拿着问题奶粉或问题奶粉的空袋前来要求退款，张盛先二话不说，全部给予退款。但他心里明白，这样做实际上要冒着巨大的风险。因为，虽然消费者退回的问题奶粉张盛先可以退还给生产厂家，但生产厂家只能“以货易货”，即将问题奶粉换成新产品退给经销商，而不是退回现金。如此一来，在奶粉销售最困难的时候，张盛先的奶粉积压却只增不减，初步一算，这些积压的奶粉价值80多万元。对刚刚起步的他来说，这可不是一笔小数目。

　　更让张盛先感到头疼的是，这种做法直接导致了商店流动资金的严重不足。无奈之下，张盛先只得想尽一切办法四处借贷，补充流动资金。期间，他的家庭生活也受到了严重影响，一家三口节衣缩食，共渡难关。虽然张盛先的老家就在不远的青岛，但在春节前近半年的时间里，他竟然没能回家看过父母。然而这么做张盛先并不后悔，他深知，诚信是一个企业立足的根本，赢得了消费者才能赢得企业前进的砝码。

　　当“三聚氰胺”事件的影响渐渐淡去，张盛先准备走出泥沼重新上路的时候，全球金融危机的影响又悄然波及到了威海。张盛先再次陷入困境。受金融危机影响，消费者的购买力开始下降，消费热情日渐低迷。然而，面对接踵而至的困难，张盛先并没有气馁，而是迎难而上，采取一系列措施积极应对。