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2006年12月30日 第四十四期
李瑞河开店的经验 钓鱼池的启示
[无竞争对手的地方,也正代表了当地的消费能力不高。]
无仁茗茶在全省拥有五十四家连销店,其资产超过新台币三十亿元,为目前国内规模最大的茶商。
该公司创办人李瑞河,今年五十三岁,在台湾,他是把企业管理的观念带入茶叶经营的第一人,他不但给茶叶冠上[天仁]的品牌,而且创出了全省茶行连销经营的模式。
虽然李瑞河今天已经拥有了五十四家连销店,可是在二十六年前,他二十七岁时,为了选择第一家店的地点,曾经伤透了脑筋。
当时,有人建议他在台南市开业,但台南市已经有许多茶行,竞争激烈;也有人建议他到台南县的佳里镇或麻豆镇开业,理由是这一带尚无茶壮,无竞争的对象,比较容易成功。
那时李瑞河年纪轻、见识少,一时之间犹豫不决,不知如何是好。
有一天,他又到佳里、麻豆一带去调查市场,黄昏时间到台南市。跑了一天,他觉得很累,正好路过天仁儿童乐园,于是走入园内休息;他想到开业地点尚未决定,内心很烦。
这时,他看到了一个奇怪的现象,在儿童乐园的旁边,有大小不同的两个钓鱼池,小鱼池热闹非凡,挤满了人;而大鱼池冷冷清清,只有两三个人。
经过李瑞河打探的结果,原来是,小池鱼多,不断有人钓到鱼;大池鱼少,没有人钓到鱼,所以大家都拼命往小池挤。
就在那一瞬间,他想通了。大池就好比佳里与麻豆,虽然无竞争对手,但喝茶人口稀少,所以会[钓]不到顾客;小池好比台南市,虽然有许多竞争对手,但喝茶人口众多,所以还是能[钓]到顾客。
由于钓鱼池的启示,他不再犹豫,立刻决定在台南市开业。
点评:人源就是财源,人扎堆的地方才容易赚到钱。
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