我曾怀疑沙盘商战 现在才知这是一道分水岭

　　来源：陶晴的博客

　　一直不想说出来,就是自己在沙盘实战前后的感受,怕伤害了队友的心情。昨晚看了节目想是该说出来了.因为这样会对队友真正成为一个企业家有益而无害的.、

　　华强没能进36是自己的失策和失误。无疑他是小组当中综合素质最全面的选手,他应该自信用健康的阳光的气质去确立在小组内的核心地位，如果小组的成绩稍好一些，他晋级应该是无疑的。然而华强并没有看到“团队取胜自己取胜，团队取胜得靠团队”这里面的玄机，这是他的失策。作为生产总监卖掉那条生产线是失误？还是错误？想必他自己现在应该明白，虽不该，但不至于影响到他最后的晋级。

　　在我单独和白晓文沟通时，认为大学老师出身的他，能够自己办公司，理论、实践、综合素质都不会存在问题的，这是我极力推荐他来做CEO的原因，他本人的个人魅力也是很有影响力，然而沙盘实战当中他却没有表现一点点的CEO的影响力，哪怕一句话、一个决断，这是我的意外！也是晓文创业路上要修炼的。

　　虽然李海墉晋级36和12，都在传今年只能是他代表海外，但是我们一组都看到他的三大优点：一是心态健康阳光，二是做事认真刻苦，三是80前却有80后的朝气。

　　徐朋很可爱，却也不少“老奸巨猾”，哈哈！如果把花在“技巧”上的心思换成用在“实力”上的功夫，将来会了不得。

　　李丰当天的表现堪称卓越，最后拿到那么多的单子，他为团队力挽狂澜和扭转乾坤已经做到了自己的最大努力！可惜并没有引起评委的注意。

　　为什么我写了出来，是因为这些队友若能成企业家一定是汲取过其中一些营养的；为什么？因为商战前的头一天夜晚《企业内径》测试后，小组第二次碰头会，我发现团队当中出现了极不健康的东东，这是白晓文问我团队输在那里？我说就是这种不健康害的东西，害了自己，害了团队。

　　我为什么不去分析战略和运营，因为这一些是团队失败的关键。而且我看到了，在自己的公司运营当中也一定会轻松地解决，但是沙盘之中没有办法，没有时间，来不急做该做的工作，这是我一直在怀疑“沙盘商战”的原因。

　　但是我现在才认识到，一个优秀的企业家需要具备对问题迅速作出反应，迅速作出决断，迅速作出解决。

　　这些东西正是横在创业者和企业家之间的一道分水岭。