对于夏令营的安排，黄冠的感觉是紧张和刺激的，“我们的课程也有很多种的，比如关于创业知识的课，和专家交流的课，展示自己项目的课。每周会有三天晚上安排团队内部的讨论。其他时间大团体会在一起做KAB创业教育的游戏，模仿企业实际运营”。

    黄冠介绍说，整个夏令营是以虚拟货币的形式管理。比如迟到、早退或者旷课，参与者都是要付出代价的。“当个人分配到一个团体中的时候，你就会为这个团体考虑。因为每个人的资产加起来就是他所在团体的总资产。”黄冠称团体而不是团队，是因为团体是他们在进入夏令营之后，几所高校组成Cye.com.cn的一个新的大团队，这个大团队是针对夏令营日常生活的。大团体之间也会定期召开会议，那些负资产的同学经过团队讨论后可能会被开除，这些同学也可能被别的团队“收购”，可以说完全模拟了商业运作的形式。“这次夏令营在国内是很新颖的，当然这样的模式在国外早就有了，这次夏令营则是模仿了斯坦福商学院的一种模式。”黄冠说。

    在章天唱看来，夏令营对他们的人际关系的建立有很大的帮助，他在夏令营中认识了清华大学软件学院研究生寿栋，并将他吸纳入自己的创业团队。“寿栋的专业和我的创业项目有关，我们在这一方面相当敏感。因为人才是多多益善嘛。”章天唱进一步解释，“现在社会，真正的创业者或者说创业的领导者，所要做的最重要的事就是创造一个平台，让最优秀的人加入进来，一起为社会创造价值。这也是夏令营中我参观google等企业一个很大的感受。”