关于产品质量
快速迭代所带来的弊端就是产品质量无法保证，因为时间有限，往往无法对产品的健壮性进行足够的测试，甚至有时候一个功能完成后测试人员也是仅凭借着经验随便点点就通过了，这里我建议大家选用一款智能化的 BUG 管理系统，系统每天通过群发邮件的方式来展现 BUG 情况，产品经理自己心中要有一个 BUG 可容忍的最大值，一旦某天的 BUG 数量超过这个值，就要分析原因并采取相应的措施来解决了。
关于总结
在产品上线后，我们通过数据来分析产品上线是否成功，并总结上一个迭代过程中所遇到的问题，因为快速迭代的团队人员都不会很多，所以大家可以对出现的问题畅所欲言，评价成员在过程中的表现得分，当然这个评分与绩效无关，我们的目的仅仅是希望团队更好，团队好了产品才会好[创业网Cye.com.cn]。
我相信每一个互联网公司对于快速迭代的看法都不尽相同，这是一个仁者见仁智者见智的事情，但是请大家明白，快速迭代绝对不是边改 BUG 边上线的过程、也绝对不是将功能进行分解来逐步实现的过程。快速迭代的实施是有前提条件的：
第一、环境，周围环境在快速变化、产品没有足够的时间来进行需求分析及相关测试;
第二、用户，用户不知道自己真正想要什么，产品需要通过迭代的方式进行试错;
第三、成本，一般情况下可迭代产品的成本都很低，并且可以快速的进行版本更新。
你的产品，是否可以快速迭代?你是否已经了解如何进行快速迭代了?
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
