据记者了解，“太平洋系”正在一分为三，在南京、北京、上海成立三个公司—上海苏商建设集团、太平洋建设集团、北京长城建设集团。今年1月已完成注册的苏商建设内有国外公司股份，等整合完毕该集团注册资金将达10亿元以上，严介和将实现相对控股。

　　严介和表示：“中国的民企不能做太大，做大就会出问题。所以我把原先太平洋建设集团分为两条线，6个集团。一条是‘南京—上海—北京’产业、资本和政治圈，属于管理集团，上海苏商集团将是这个链条的核心；另一条是将太平洋集团下的工程、工业和投资三大集团独立，作为运作集团。通过这两条线进行交叉式管理。”

　　其中“资本投资环节将由上海苏商来完成，这还是我们相当薄弱的领域。上海苏商将成为与海外资本对接的渠道，向其他两个集团输送资金。” 严介和表示。

　　上海苏商建设集团4月20日的集团章程也显示：“集团根据生产经营业务的扩大及发展的需要，将逐步吸纳系统内外企业为控股和参股子公司，也可吸收以合同、协议、契约等形式与集团母公司、子公司建立长期稳定经济合作关系的企业为集团的其他成员企业。”

　　“此章程将方便严介和将太平洋集团的子公司向苏商集团转移。” 上海罗洁律师事务所律师顾志强说。

　　严介和告诉记者：“现在太平洋集团只是管理集团三个环节中的一环，负责江苏的业务。我选择在南京、上海、北京打造独立的三个集团，而不是一个集团的分公司。从某种程度上讲，任何一家出了事，都不会牵连另一家。上海是经济金融资本中心，如果把辽宁、内蒙古的一些项目资金转到上海，比起转到江苏，更加名正言顺。”

　　严介和如此坦露其分析考虑，不仅体现了他一贯坦诚率真的个人风格，也反映了一个现代企业家的智慧和谋略。

　　上海苏商集团从5月8日才正式对外宣布营业。按照苏商集团文化部的说法，苏商集团是一个全新的公司，该公司与太平洋建设是相互独立的两个法人实体。

　　苏商集团与太平洋建设之间有着无法割断的血缘联系，有无可能存在内线资本运作，是否能够做到真正独立？严介和面对此提问保持沉默。