原Sohu总编:不赚钱就去死
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时间：2007-5-30 9:26:42 来源：第一财经日报
作者： 我来说两句 |
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在广告模式上，酷６网不只追求在视频前后插入硬广告，而是帮助广告主和视频创作者建立平台，将广告内容嵌入视频中。
如可口可乐愿意为每次视频中出现一次喝可乐的场景付一分钱，那么视频创作者就会在制作视频时加入这一场景。
李善友称之为“创意大家做”，即以产品或者品牌要素为内容，对视频的创作进行部分限定，然后向视频制作者征集创意的一种营销方式。迄今为止，已经有伊利、联想、海信、三星、摩托罗拉、诺基亚、麦当劳、迪斯尼等数家企业在酷６网进行了广告投放，品牌客户达到几十个。
酷６网因此成为第一个实现上千万元收入的视频网站，在去年成为首个实现盈亏平衡的此类网站，综合实力稳居中国前三位。
就在不久前，新浪ＣＥＯ曹国伟又“启发”了李善友一下，曹国伟曾问李善友，如何应对拥有巨大流量变现能力的门户网站？李善友决定找一条流量“脐带”。
酷６网因此与百度达成了战略合作，酷６网独家为百度贴吧用户提供视频服务，而百度贴吧是中国最大的网上论坛。百度贴吧的网友，比如李宇春贴吧，想传李宇春的视频，必须到酷６网注册，再把视频传上去。酷６网因此上传量翻番。
酷６网正式凭借这些尝试，吸引了美国风险投资公司德丰杰和德同中国投资基金的投资。５月，千万美元级别的风投到位。
李善友认为，现在Ｗｅｂ２.０网站实际上占据了中国一半以上的流量，但取得的商业价值不到２０% ，恰恰说明未来有机会在这里面。同时，执照的问题、版权的问题、竞争激烈的问题、成本的问题，这四个风险像四座大山一样压下来。
“但是，我肯定要做一家赚钱的视频网站。”李善友表示，酷６网先期通过小规模的用户、小规模的收入，靠成本控制实现了盈利，但接下来通过大投入、上规模的阶段，才是决定视频网站盈利的关键之战。
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