保险业面临北京奥运保险的巨大商机。奥运会同保险业有紧密的联系，历届奥运会都有较大数额的保费投入。根据资料介绍，1992年巴塞罗那奥运会的总保[创 业网www.cye.com.cn]费是1870万美元，1996年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会的保费都达到了3000万美元以上，2004年雅典奥组委最终确定的保险费预算金额为1550万英镑。根据估计，北[创 业网www.cye.com.cn]京筹备和举办2008年奥运会将会带来近3000亿元的保险需求，由此产生的保险费将达3亿元左右。这些数据表明，北京奥运保险蕴藏着巨大商机。

　　奥运保险尽管面临巨大商机，但并不意味着是现实的保费收入的增加，往往是品牌推广效应的增加和体育保险产业链的延伸。北京奥运保险尽管存在风险，但发生风险的概率应当是微乎其微的。我们完全有理由相信，通过政府的组织和民间的努力，中国将会把2008年北京奥运会办成风险控制最[创 业网www.cye.com.cn]完善的盛会。与国际保险巨头相比，国内保险公司更了解中国的国情和民情，应该更加积极主动地参与到奥运保险项目中来。比如，保险公司可以针对某一个项目无偿提供[创 业网www.cye.com.cn]全部保险。无偿赞助并不是“赔钱赚吆喝”，它将有利于保险公司在国内和国际上树立自己的品牌和形象，大幅度提高品牌价值。可口可乐对奥运会不离不弃；三星当年拿出破釜沉[创 业网www.cye.com.cn]舟的勇气，也要努力挤入奥运会赞助人这个行列。如今可口可乐稳居世界第一大饮料的地位，而三星则由一个默默无闻的小品牌上升为一个世界级的品牌，这不能不提奥运会的功劳。同时，中国[创 业网www.cye.com.cn]体育产业潜力巨大，体育保险同样蕴藏[创 业网www.cye.com.cn]巨大商机。通过“奥运保险”打通“体育保险”，必将延伸保险业的产业链条，提升保险业的发展空间。从这个意义上讲，奥运保险服务奥运，不但能够提升品牌价值，还有利于捕捉体育保险的商机。（作者为中央财经大学保险学院社会保障系主任）