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早教市场的“暴利”之争


cye.com.cn 时间:2008-8-26 11:22:52 来源:江苏商报 作者:邵莹珠 本报记者 李思颖 我来说两句

  经营模式多为连锁加盟

  记者了解到,婴幼儿早期教育目前并没有被纳入教育体系,市场上的早教机构都是完全按照商业化模式运作。在南京,早教中心基本为连锁加盟的经营模式。

  近2年,早教市场蕴藏的商机吸引了很多投资者的关注,南京市场上各品牌的加盟店都在不断扩张中。

  去年3月,徐汉娅投资近40万元,在位于长虹路的云锦美地小区会所开办了一家早教中心,她选择加盟的是上海的“新爱婴”早教。徐汉娅告诉记者,加盟一家品牌早教中心的程序并不复杂,关键要选择有一定口碑与知名度的品牌。

  首先向品牌管理者提出加盟申请,在通过相关的资格审查后,双方就可以签订合作协议。然后公司会在登记注册、店面选择与装修等方面给加盟者提供帮助,对早教中心的教师和管理人员进行全封闭的培训,还有相关的开业和试运营指导,正式开业后,还会有后续的指导服务。

  对于加盟者来说,选址与人员招聘是2个重要环节。

  徐汉娅的早教中心选址于社区,营业面积大约320平方米,消费范围主要辐射云锦美地小区和周边的几个住宅区,可以吸引社区内的家长就近入学,中心的老师也能够根据孩子的情况就近回访,无形中加强了早教中心与家长孩子的联系和互动,很多家长都觉得比较便利。早教中心现在共有8名老师,全部都是教育专业毕业,并具有良好的与孩子沟通的能力。

  经过一年半的运作,徐汉娅的早教中心目前已有80~90名的稳定生源。

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