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寒冬中企业能否抓住商机?


cye.com.cn 时间:2008-12-26 9:01:23 来源: 作者: 我来说两句
  第二个误区,中小企业往往对于营销思路考虑的第一个问题就是价格问题,这是中国中小企业最大的误区,如中国的许多酱油企业,一直在考虑用低价格进行竞争最低端的消费市场,但从来不会去想一想中高端市场的需求,一袋酱油你在市场中零售为一元钱,我就有八毛钱的出来,有了八毛钱的,就有六毛钱的,结果,出来的那是酱油呀,而是全面的化学原料勾兑完成的产品,其中真正的发酵酱油含量几乎不到5%,这对国人的健康有好处吗?要是我们的企业只要改变一下思路,通过改换营销渠道,通过技术改造,通过专业的科学态度,把酱油从营销创意的各个角度进行开拓,怎么可能没有突破呢?有突破就不会与竞争对手有白日化的激烈竞争,成本问题马上就可以得到解决,利润当然完全把握在中小企业主的手里了。有一家中国著名Cye.com.cn的调味品企业,经过六年研究,推出一个百天营养酱油,通过专业的手段告诉消费者不到一百天的发酵,那么将少多少种的氨基酸和其它营养物质,味道不正,要是超过一百天发酵,那么会容易造成有害物质的滋生,对健康有害,从味道来说要比百天发酵要差得多。接着他们又改变以往大面积进行终端导入的唯一渠道销售方式,却大胆地开辟电子商务营销渠道上,把酱油与其它调味品形成一个套装,对于一个城市家庭刚好一个月的消耗量,非常精制,也是非常方便,一下子成为市场的一个亮点,六个月时间,企业销售直线上升,利润滚滚而来。一个酱油做到电子商务领域中去,就是现在几乎没有一个人敢去想象这样的销售模式,但人家却做到了,而且做得非常成功。

  但非常困难的是,我们要想改变中小企业这样的思路,需要花出很大的精力,固有的最没有水平的价格竞争,成为中小企业自相残杀的武器,而对于目前的中央政府准备进行市场消费刺激,我们的中小企业可不能像98年那个时候一样,把一种商机作为一种浅层次的营销行为,再一次以价格策略进行市场竞争,那么谁先竞争谁先死。

  只有通过营销创意,来完成中小企业对于营销的全面改革。

  当然,要走出这个误区,先要走出营销创意不理解的误区,营销创意,不是广告创意,平面创意或是其它单独的创意,而是一个营销全过程的开拓创意,如针对产品特性对渠道进行全面的调整,从中找到一条可以让竞争对手至少在短时间里无法参与竞争的路子。针对传统终端,通过营销的另外通道,使现有的终端操作模式得到全面的调整或是改变,使对手处在一个非常被动的地位。针对消费者,要让消费者目标群认同产品的诉求是合理的,并且是他们想要的,在想要的基础上,还给他们带来了本来无法解决,但现在产品可以完全解决的问题附加值,养成消费者不用Cye.com.cn过多的思考就购买产品的行为习惯。针对广告传播,用最简单的方式,用最为科学的传播形式,花最少的钱,完成最有效的传播效果。当然这中间的整个过程还涉及到很多的营销内容,只要能够突出一到两个全新的营销创意,那么中小企业走出价格竞争的习惯误区,成为这次刺激消费抓住商机的最大赢家。

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