第三个误区，不要把营销创意当作广告创意来做，请选好你想要的专业咨询公司。现在营销咨询公司多如牛毛，但真正能够玩真家伙营销的公司却并不多。中国的大部分中小企业在关键时刻意识到营销是个大事情时，会非常急切地去找一些营销策划公司进行营销策划，但结果却觉得好像被策划公司骗了一样，不但产品没有了好销量，反而把企业的全部家当给搞了进去。营销创意的过程是一个非常复杂的过程，要是没有经过市场大浪淘沙，真战实练的专业公司是不一定能做到的。如当年一家营销策划公司给白立洗衣粉做营销策划，认为要打差异化的战略组合，洗衣粉里是否可以放些香水之类的东西，这样的话，衣服洗出来就有一种香水味，还出了一个可以护肤的洗衣粉创意，但是却不知道这样的差异化的东西想像是非常好的，但实际消费者是否能够接受是一个问题，因为这样Cye.com.cn的差异化战略在营销上是很不专业的，容易造成消费者对产品的误解或怀疑，后来企业没有采用，因为企业肯定在市场调研中，发现消费者选择这样的附加值产品的可信性机率是非常小的。

　　现在不是一个创意打天下的时代，需要整个营销突出性地完成其它步骤的突破和出位，才能真正意义解决中小企业的根本问题。
　　现在有许多营销策划公司是从广告策划公司转变过来的，对于真正的营销创意与实战目标是无从着手的，像一个著名的专家，做一个啤酒品牌，他根本不考虑消费者喝啤酒是在喝什么的心理特点，却搞什么“抽取第一道麦子精华浓汁”，用来自XX湖的天然之水发酵而成啤酒诉求方向，其实啤酒营销做法跟白酒营销做法完全是两个世界的概念，啤酒就是战役之战，啤酒喝的是一种豪饮的感觉，是男人的豪气味道，所以你再说啤酒是从那里提取的并不重要，从那里来的水进行发酵也不重要，而是激情、豪放、心动、感觉的诉求更重要，但国内真正能够认为啤酒是战役之战的专家并Cye.com.cn不多，在进行市场掠夺战中，往往想从产品中的某个特点来进行诉求，夺取市场的全面的胜利，那是最大的错误，应当从战略的角度来考虑通过营销战役的方式去解决一个又一个的区域啤酒战术问题，也就是说啤酒最关键是营销战略更重要，而广告创意是为战略作出传播的位置问题，是让消费者找到感觉的动向问题。要是走错了啤酒营销的战役战略，而从战术定位来解决啤酒营销，那就是再有一百个广告创意不一定能打胜或是打响一个啤酒品牌。

　　中小企业在进行商机运行之前，一定要对营销策划公司进行操作性比较，不要以为玩大品牌的策划公司就是好公司，因为玩大品牌的营销策划公司根本就不把你中小企业放在眼里，玩习惯大公司品牌运行的策划公司一动手就是几百万元或上千万元的市场投入，要是钱少了，人家就不会玩了，到时吃亏的还是企业自己，还有就是广告公司或是传播公司，他们做得非常专业，玩广告创意，做传播策划是一类的，但要是玩营销绝对是门外汉，要是让这些公司进行操作，基本上不知道企业的钱会花在哪里的，更惨的是不要让品牌类公司进行品牌策划，因为你还没有到品牌策划的时候，你还是在生存的环境里挣扎，只有突破商机，在市场中得到稳定性认可，再一步步的导入品牌，走品牌之路是正确的。