2009年3月24日 晴
昨天接到广州公司电话，说发过去的女装有1000多件被“压”了下来，我立刻吓了一跳，赶紧赶了过去。
到广州后，签约公司的相关负责人把问题告诉了我：熨烫不齐，不符合质量要求。
还好，是点小毛病。于是我急忙就近请了工人，加班加点按公司要求交付了订单，公司对我的态度也非常认可。
2009年3月25日 多云
临近月底，最难过的事是“资金关”——人员工资、水费、电话费……账上的钱已不够付工资了。
一上午，我电话打个没停——催账、结账、筹钱，无论如何，工人的工资一定要如期发放，至于买车等“杂事”都放在了一边。
在我的再三说服下，广州公司答应先预付1/3的加工费，听到这消息，我顿时松了口气。
后 记
何建明夫妇的赣县永鑫制衣厂从3万元起家，最初只租了一个20多平方米的老车间，共有12名员工、十几台缝纫机(5台是租来的)。得到创业贷款后，何建明又跟朋友借来十几万元，把厂子搬迁到了新厂区，员工也增加到53人，目前工厂生产、办公面积已达近千平方米。
何建明的永鑫制衣厂是典型的“三来一补”企业，业务以女装加工项目为主，公司订单主要集中在广州，上游企业再将成品销往中东、东南亚等地，现在厂里每月要出货几万件。据何建明介绍，一件女装的加工费大约是3元左右，除去工人工资、水电、税费等开支，拿到他手里的仅有几角钱。
如今，何建明的工厂逐步走上了规范化轨道——企业有了稳定的订单，货款也能按合同如期到账，但资金短缺的问题也偶有发生。眼下，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟、把企业做大做强，这是他与全体员工共同面对的难题。
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