1 产能过剩，企业存货仍在消化，新产品需要时间等待；
2 消费者捂紧口袋，趋于保守，刺激新的消费兴奋点更难；
3 通货紧缩时期压缩初创企业的利润空间；
4 优秀的人才更趋于保守，小企业会感觉“千军易得，一将难求”；
5 政策刺激演变成了政策保护，小企业反倒得不到破坏后的新空间；
6 政策的执行也有“马太效应”，资源更多向强者倾斜；
7 全球经济危机，不可能“不差钱”。
天时！
百年一遇的金融危机
伟大的企业往往都是在危机中诞生的，如我们熟悉的宝洁和通用电器是在1837年的经济恐慌期出现，而19世纪末的大衰退中诞生了IBM，通用汽车和福特在1907年的萧条中崛起，1929年大萧条时诞生了美国联合科技公司，1973年石油危机时出现了联邦快递。那么，当百年一遇的金融危机降临，你难道不想亲手缔造一个伟大的帝国吗？
危机更容易催生出伟大的公司，这绝不是巧合。经济学家熊彼特五十年前提出的“创造性破坏”概念，将“创造”与“破坏”这两个词联系在一起，就说明了两者间的辩证关系。不破坏很难谈创造，危机是对旧事物的破坏，也就孕育着对新事物的创造。
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