目前，上海的火炬创业导师行动已经形成二级框架、三级管理的组织架构，广泛发挥全市70余家孵化器对导师工作的积极性和能动性，使导师工作由上而下，各有支撑，载体服务人员队伍齐整。与此同时，导师工作制度齐全，基础扎实，从工作细则到流程，从辅导协议书到台账，从通讯员到工作计划，明细清楚并有安排、有落实、有考核。
马宏与粱江通信就结缘于4年前的 “上海市创业导师与企业总经理手牵手闸北行”。为响应国家科技部火炬中心“火炬创业导师行动”号召，上海市科技创业中心于2008年正式启动“上海市创业导师系列行动”。现场咨询会上，马宏针对宋树成“中小企业如何与行业‘老大’进行市场份额争夺”的提问，给予了“通过融资后快速覆盖市场”的回答，一语道破困扰企业多年的难题。此次交流后，宋树成便聘请马宏作为企业的创业导师和投融资高级顾问。
在导师的专业意见下，粱江通信于2009年将企业一部分的重心工作转移到股权结构合理调整，进一步规范企业治理结构。公司在投融资方面进行多种类型的融资方案比较后，于年底决定向创业板进军。在马宏导师的推荐和引导下，粱江通信聘请了第三方的法律事务所和审计师事务所，同时也接洽了几家有着丰富发行经验的券商。目前，粱江通信已经通过上市辅导期。
“杨浦实践”孵出好苗
何雪琴是上海杨浦科技创业中心创业联络员，在上海科技创业导师2011年工作总结交流会上，被评为年度优秀创业导师工作者的何雪琴道出了这样的体会：“在创业导师行动中采用联络员轮值制能发扬孵化器主人翁精神，提升统筹全局的能力，更好地为创业导师和企业服务。”
今年正值上海杨浦科技创业中心成立15周年。15年来，从创业苗圃育苗，到孵化器里孵化，直至加速器中加速，杨浦科技创业中心以联络员、辅导员、创业导师组成服务链，全程陪伴创业企业成长。“联络员轮值制”更是杨浦创业中心提升创业导师工作成效的亮点服务。
杨浦创业中心每月的轮值联络员重点对接一位创业导师，各项轮值活动的开展围绕配对创业导师的专长和公司战略发展目标的推进。联络员定期担任轮值，有助于推动创业导师服务体系各层面之间的交流，特别是企业联络员和创业导师之间的对话和沟通，有利于培养联络员换位思考、大胆创新、用于开拓实践的意识。作为杨浦创业中心的入孵企业，上海莱升软件咨询有限公司的成长发展与创业导师、联络员工作有着密不可分的关系。
莱升是一家专营财务软件的公司，主营产品是财务报表转化软件，帮助外资跨国公司的财务适应中国的会计准则，同时也代理SAP，在全国各地销售SAP的ERP系统。虽然莱升目前的发展态势比较好，但是作为一家初创型的科技企业，公司的资源分布过于分散，公司的管理、产品的定位、企业将来的发展方向等方面，都有亟待解决的问题。
在联络员长期跟踪服务，和创业导师多次把脉诊断后，莱升采用导师意见，结合企业实际情况，集中力量，使自己的各项业务产生协同效应——将原先咨询、商务、软件研发、项目实施等几块业务整理到一个统一的管理体系中，减少了企业的经营成本，让品牌变得更加鲜明，扩大了企业影响力。2011年5月16日，莱升依托杨浦创业中心搭建的中荷企业交流平台，作为首家中方企业正式进驻荷兰代尔夫特大学科技园，并针对欧洲市场,适时地推出了中欧供应链整合平台，以服务于中欧贸易相关企业。荷兰是欧洲的门户，拥有欧洲最大港口鹿特丹，莱升在荷兰代尔夫特设立莱升软件欧洲总部,对于推广中欧供应链整合平台,以及将来莱升软件的整体欧洲业务规划,都具有战略意义。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
