于是,对赛车情有独钟的张志聪便和几个志同道合的朋友一起做这件事。短短5个月时间内,张志聪和三位好友制定商业计划、融得所需的资金,2006年4月,华赛体育策划 (上海)有限公司成立。
网络营销:一切都为了增加人气
张志聪的盈利模式就是把赛事办红火了,然后卖广告。从表面来看,张志聪的逻辑图并没有“硬伤”。只有把比赛办红火了,有人气了,广告商才会源源不断地送钱来。对华赛来说,最大的挑战就是如何把赛车文化在国人中培养起来。
对于市场的现状,华赛一清二楚。 张志聪说:“尽管有市场咨询公司认为中国有1.3亿车迷,但是我们还是很难判断央视说的9亿观众中到底会有多少人收看我们的比赛,对一个完全没有赛车文化的国家而言,毫无疑问,我们必须,也只能从这儿开始。”
“我现在赔钱拉人来看比赛。”目前,华赛已经拿到了中国本土赛车两大比赛的承办权,分别是中国汽车场地锦标赛(下称“CCC”)独家承办权和全国卡丁车锦标赛(CKC)承办权。而7月8日CCC上海站的比赛,对于华赛来说是关键的第一次。
今年1月华赛就开始策划,并与车队、中国汽车运动联合会(FASC)还有赛场磨合。张志聪承认,因为是第一次,谈判并不容易,因此比赛时间一拖再拖,从3月一直拖到7月。但是一旦开始宣传,华赛的攻势非常猛,传统媒体、新媒体一个不放过。
据不完全数据显示,关注汽车运动的群体整体的受教育程度和收入高于社会平均水平,并以城市居民为主体。但高学历和高收入令这部分消费群对传统的营销方式缺乏敏感度,而网络消费却恰好是这类高消费力人群所热衷的。于是,华赛启动了时下流行的网络营销策略,牵手新浪、淘宝和盛大。
CCC的门票、赛车物品都将在淘宝网上销售、拍卖;诸多赛车手还将在淘宝网上开自己的品牌店;同时,淘宝网还将利用强大的网络社区增加赛事、车手和车迷之间的互动。此外,华赛也和盛大联合推出《疯狂赛车》游戏,为赛车文化的传播推波助澜。华赛还通过手机WAP等新媒体,强化与目标受众的互动。此外,华赛和中央电视台签订了三年的电视直播合同,这是以往所有CCC都没有过的。
在营销背后,张志聪又对比赛本身进行了改进,“为了迅速打开市场,华赛推出了一个非常优惠的门票价格99元。花99元对上海市民来说是件无所谓的事情,那么我就请你来赛场看一看。”“国外没有一个比赛为你免费提供吃喝,我们有免费专车把你从市区拉到赛场,有游戏,有时尚派对,有试乘,然后再免费把你送回去。”为了进一步增加比赛的魅力,比赛当天还有抽奖,也有短信互动。显然,张志聪在“烧钱”,但是为了今后,这个钱必须先垫着。
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