百度世界大会在北京召开
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时间：2007-8-15 9:54:12 来源：每日经济新闻
作者： 我来说两句 |
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业绩会达到400亿美元？
记者：我之前看了一些报道，国外的分析师讲对你们的判断有的说你们的业绩会很好，甚至会达到三、四百亿美元。
王湛生：价值究竟是多少？我觉得这个很难回答，但是我觉得有几个大的数字大家应该在心里面可以有一个指标看一下。我觉得你看中国的经济和美国的经济做一个比较的话，如果把我们价格低的因素放进来，用世界银行的方法来看，中国目前的经营规模已经是第二了，并且跟美国的规模差的不是很大。
可是我们在广告，中国的广告和美国的广告市场相比中国只是他的二十分之一。同时你看网络营销，中国的网络营销也远远比不上美国的，中国的搜索引擎大概是美国的六十分之一。如果你看任何的定型的分析和定量的分析的时候，其实中国的市场是更多的企业家创业的这样的一种氛围，而你去美国，你从东海岸到西海岸，从一个城市到另一个城市看不出差异来。同样的连锁店，他的经济经过了几十年，上百年的发展，都已经是一个萝卜一个坑站好位置了。
而在中国不一样，中国是大量的新兴企业，中小企业在大量发展，而有消费能力的中小企业主对互联网还不太熟悉。这就是为什么百度有这么大的一个营销和客服的队伍，我们的很多客服销售在打电话，经常跟一个中小企业的企业主说你有互联网的网页吗，做过推广吗？所以百度做的工作的的确确有一点像传道士在播种一样。
百度产品副总裁俞军：搜索产品部署三大体系
百度空间
记者：百度空间好象最近很长一段时间没有做大的升级？有没有其他动作？关于其他对手公司的很多新尝试你们怎么看？
俞军：实际上每星期都会有升级。过去三个月可能升级了好几十项，但是都是很小的升级。
记者：在商业化这块，新浪已经明确再过两个季度可能会推出一些跟博客分钱的计划，你们有没有这样的计划？
俞军：暂时没有，百度空间好用就好，商业化还没有考虑。
产品体系
记者：目前百度产品整个体系怎么部属？
俞军：一个是网页搜索，还有就是垂直搜索，就是把网页搜索更细分，针对某一类的内容属性，比如说新闻、时间等，另外一个就是社区搜索。
记者：想问一下社区类的产品，是纯粹满足用户需要还是说以后也会从产品中探索一些商业化？
俞军：先满足用户需求，然后数量大了以后再考虑商业化。但是满足用户需求对我们是主要的。
记者：以后有没有考虑说和门户形成简单直接的竞争？
俞军：百度即使给用户提供一些新闻内容，也谈不上一定是跟谁在直接竞争。选择权在用户手里，我们一直贯彻用户体验。
记者：社区搜索，几个产品线，就是社区产品怎么打通？
俞军：百度里面所有的用户都是统一的，不管是在知道、空间、贴吧，都会看到他的空间。可能你平时没太注意过，不管是在贴吧还是知道，看到对这个人的发言有兴趣，你点一下用户名就能看到他的所有信息。
记者：百度是不是想做另外一个门户一样的概念，什么都有？
俞军：实际上我觉得并不是说你一定要做的跟搜索有关，一定要是跟狭义的搜索有关就是，我觉得百度社区之前人家也认为是这样，实际上社区也是针对搜索做的。我们看两点，一个是说这个需求是不是足够大。然后就是说我做这个东西是不是满足的比别人好。
记者：就是说百度哪些方向的产品再突破一下或者是再尝试一下？
俞军：目前是社区产品比较优先的，因为这一块的发展还远远没有到。
记者：有没有具体的设想？除了现在几个产品线？
俞军：其实更多的是细节的发展，然后有一些可能是产品化，也有设想在研究，但是没有具体到说即将推出的局面。就是说我们永远会有一些小的项目，或者是在做调研、研究，甚至有的时候内部做一个深入的小样品。但是可能是在没有正式发布前都不可能泄露。
记者：做产品怎么判断？
俞军：一个是有竞争优势的产品，一个是用户需要的产品。
记者：那你现在是怎么看IM这个产品？
俞军：IM当然是一个比较有价值的领域，大家也用得比较多，可能对于用户来说搜索，IM、邮箱、游戏，互联网的主流应用就是这些。
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