应对IT寒冬 思科中国寻“春” 在美国精简员工出差等各方面的开支,却在中国开出160亿美元的支票。
4月16日,随着思科(NASDAQ:CSCO)CEO约翰·钱伯斯的到访,思科中国战略委员会成立,委员会的第一项任务就是落实思科在2007年11月提出的在华“创新与可持续发展”战略及160亿美元投入计划。
在经历次级债危机,全球经济受损过冬的环境下,钱伯斯在中国“善袖”,试图为思科获取来自中国的春意。
中国攻略
设立“中国战略委员会”、与政府展开技术合作、拉高校共建公共平台……这只是思科中国攻略的一部分。
4月16日,思科成立“中国战略委员会”,“旨在进一步推动思科在中国的愿景及战略计划”,钱伯斯说。从该委员会人员构成来看,思科此番调整更强化中国市场的地位。
根据思科的安排,思科“中国战略委员会”由思科在全球范围内多个职能部门的18位高层决策者在2008年初共同组成。该委员会由新任思科中国董事长史瑞夫与思科全球负责业务运营的常务副总裁Randy Pond共同领导,其成员里有思科亚太区总裁陈仕炜和思科中国区总裁林正刚。思科称,公司将调派12位高管到中国工作。
而来自港交所4月17日披露的信息,思科通过场外交易的方式增持中国通信服务公司(0552.HK)7390万股股份,持股量由10.82%增至12.57%。中国通信服务公司由中国电信旗下部分实业资产组建而成,主要提供电信基建、维修及其他增值和信息科技业务。
来自一位思科人士的消息,除去自身构架的调整,政府公关也是思科此番中国攻略的重点。
钱伯斯访华期间,思科频频向政府示好。4月14日,钱伯斯访华第一站,到达上海拜访中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声,商谈了上海信息化建设。
此后两天,思科的合作之手递向了发改委和商务部。4月16日,思科与发改委及商务部分别签署合作备忘录。思科承诺,公司在未来三至五年内,将条件成熟的业务流程服务转移到中国。
同时思科也将合作的触角伸向了高校,投入2000万美元与北大光华管理学院一起打造“领导力研究院”。北京大学光华管理学院院长张维迎教授介绍,“领导力研究院”除了研究外,还将是国内高层政府官员及企业领导人培训和交流的平台。
IT寒冬的寻“春”之路
思科在中国市场如此积极与其寻求新兴市场突围有关。次级债引起IT行业销售疲软,业绩下滑的跨国IT巨头寻求突围。
随着美国核心客户也减缩开支,并波及到欧洲需求减少时,跨国IT巨头增长减速。4月16日英特尔发布的2008年第一季度财报显示,英特尔第一季度净利润同比下滑12%。而上个月索尼爱立信发布利润将大幅下滑的预警,甲骨文也称,公司第三季销售低于分析师预期,谷歌的核心搜索广告业务增长放慢。
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