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橱柜企业:如何挖掘商机


cye.com.cn 时间:2008-9-21 22:14:34 来源: 作者: 我来说两句
  在市场格局上,全国性品牌与区域性品牌并存,各自为政,共同占有市场。但每个地区又有各自的区域品牌,形成各自占地为营、诸侯争霸的局面。综观国内橱柜市场,有名分的橱柜就有两万余家,但大多只是些区域性品牌,很难成长为全国性品牌。因为跨区域性销售成本高,交货期长。假如标准化没有实施,差错率高,后台跟不上,会使竞争力减弱。很多企业在当地是强势的品牌,但大部分企业都迈不出区域的障碍。想做全国性品牌,要有足够大的优势,盖过这些劣势。

  随着市场经济的全球化,竞争也是全球化的,目前国外的橱柜品牌在国内市场占有一定的比例。国内品牌与国际品牌在工艺、价格上还存在着一定的差距,因此,区域品牌只有快速成长为全国性品牌,才有能力与国际品牌抗衡,才能站住脚根。中国未来厨房的主流一定是优秀的本土企业。

  为橱柜行业发展保驾护航

  橱柜行业的发展是长期的,区域性品牌成长为全国性品牌,也是任重而道远的,这些不仅需要经营者的眼光、市场的机遇,还需要一个公平、健康、有序的竞争环境。福建省的橱柜行业已走过了12年的风雨历程,在一批骨干企业的带动下,福建橱柜市场在消费观念,品牌经营运作,行业知名度及行业发展态势和品牌密集度等方面有了很大提高。基于行业发展的需要,2004年7月30日福建省工商联(总商会)橱柜同业公会在福州成立,在引导市场的发展加强行业自律,整合同业资源,形成集群优势等方面发挥了很大作用。自从成立橱柜公会之后,企业、品牌间的竞争多了自律意识,保障了大多数企业健康有序运营。此外,橱柜同业公会已经与学校联系办学,为橱柜企业储备人才。这些举措,都是为橱柜业向着健康、快速、持续的方向发展,给予积极的引导与强大的支持,也坚定了福建橱柜企业把行业做强做大、扩大福建橱柜在全国的影响力的决心。

 

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