导语：《纽约时报》日前发表分析文章称，面对网络公司的纷纷倒闭，很多精明的风险投资商发誓，决不会因为写在鸡尾酒餐巾纸上的一个想法便大开投资之门，他们必须看到切实可行的商业经营模式。
两种经营模式
对于网络公司来说，主要经营模式有两种，一个是首先扩大用户数量进而提高影响力，然后才考虑盈利；另一个则将盈利放在第一位。究竟是应该“先要名”还是“先要利”，市场将最终给出答案。
目前，已有太多类似Pets.com和Webvan这样缺少创意的网络公司被市场淘汰。对于新诞生的互联网创业公司来说，他们必须找到一条畅通无阻的盈利途径，才能敲开风险投资者的大门。但这条游戏规则并不适于所有公司，视频网站YouTube的成功便是一个最好的证明。
2006年，谷歌以16.5亿美元的价格将其收购。YouTube的成功让一些风险投资者确信，对于一家网站而言，拥有大量用户所能产生的收益仍要超过依靠付费用户这种模式。在全球经济走向低迷之际，这两种网站经营模式究竟谁更胜一筹势必须经过市场的再一次检验。
|
