萨克斯说，寻找一条盈利途径是Yammer最先考虑的事情，在网络支付公司PayPal担任CEO时，他就深刻体会到这一点。他指出，在网络公司泡沫破裂之后，公司首要要做的就是快速盈利。萨克斯以利润为中心的做法最终帮助Yammer在9月举行的“TechCrunch50”创业者大会上获奖。这场竞赛的发起者、著名科技新闻博客Techcrunch将Yammer 比作“拥有成功商业模式的Twitter”。

　　萨克斯说，Yammer的商业模式引人注目，因为它像消费服务一样发展，却像商业服务一样盈利。任何拥有公司邮箱地址的人都可以免费使用Yammer。在正式成为会员之后，企业每月只需为每一名用户支付1美元费用。在Yammer帮助下，企业管理人员能够更好地控制安全以及员工如何使用这项服务。

　　在最初的6周时间里，1万家公司(员工数量6万)成为Yammer会员，但只有200家公司(员工数量4000)付费。有报道说，Twitter已从风险投资商手中筹集2000万美元资金，其创始人和赞助者仍坚持执行他们的决定，即首先扩大规模，而后才考虑盈利。