以商家为例，效率提高意味着提高“单个门店销售额/利润”或“每平方米门店销售额/利润”；以厂家为例，效率提高意味着提高“单机效率”文 章 来 源：Cye.com.cn，即单个机型创造的销售额或销售额占有率。

　　以液晶电视市场为例，即便都是国外品牌，“单机效率”差别也是很大的。GfK《液晶电视指定品牌产品策略诊断报告(08Q3)》显示，液晶电视市场的3S(三Cye.com.cn星、索尼、夏普)“单机效率指数”都在200左右，这意味着这3个品牌单个机型所创造的销售额是平均水平的两倍，而其他几个国外液晶电视品牌的“单机效率指数”都约为100，即，这几个品牌的“单机效率”只是3S的一半，在中国液晶电视市场增速逐年放缓的情况下，谁能提升“单机效率”，谁就能在“危险”之中抓住“机会”。    

　　4.机会来自新兴渠道

　　所谓“新兴渠道”是和“传统渠道”相对应的，“传统渠道”就是指“有店铺销售”，而“新兴渠道”，则主要指“无店铺销售”，它包括网上销售、电视直销、目录营销以及产品直销等。

　　根据GfK的统计，在美国，消费电子产品网络销售占全部销售的比重已经达到25%，日本和韩国为10%，欧洲为8%，而在中国刚刚超过1%(指网络销售BtoC部分)。相比之下，中国的网络销售和这些国家相比还有很大差距，这当然也孕育着巨大的商机。

　　我们之所以说“新兴渠道”是应对经济变冷的一大机遇，是因为相对于“传统渠道”而言，它具备成本低、效率高、不受时空限制等优势。如果“新兴渠道”发展态势良好，对于扩大内需及启动三、四级市场都将是有益的。