操作：从饲养方式上巧做文章

　　此次实施“生猪活体储备”，实际上就是在降低成本的前提下，合理延长猪的生长周期，不急着出栏宰杀。对此，廖明峰采取的办法是基本不喂精饲料，而改用青饲料，即青菜、猪草等。收购来的生猪，都在１００公斤左右，生长的势头正旺，用精饲料喂养，每天要长０．７公斤左右，而改用青饲料喂养，每天只能长０．３公斤左右，虽然生长速度降低了，但是因为青饲料的成本低廉，继续饲料就不会亏本反而能够赚到钱。

　　而规模养殖则是廖明峰降低成本的又一个重要因素，龙泉驿区有个西部最大的果蔬批发市场——聚合国际，以前这里的残次菜叶被当作垃圾清扫掉，现在这些残次菜叶由创业团队每天派车拉回用作猪饲料。与此同时，创业团队种植的200多亩鲁梅克斯，一亩年产达到好几万斤，这些都是零散养殖所不具有的规模效应。“活体储存”的生猪，也将实行淘汰机制，第一个月５％的比例，第二个月１０％的比例，剩下的则是适合这种喂养方式的生猪，将在两三个月后上市。

　　“市场行情对我们而言，更多的是意味着饲养方式调整。”廖明峰说，成本的合理控制，即使在市场低潮时，养猪也能赚到钱。

　　政府：希望实现集约化经营

　　“我们还聘请专家、教授把好技术关，自己总结出来的土办法加上专家团队的智慧，可以让团队更好地闯市场。”如今，廖明峰和他的创业团队正大举扩建圈舍，建成的四个养殖场，占地５０余亩，可以“活体储备”生猪一万多头。