2010年年底，由北京西城区政府投资，开心麻花出品的音乐剧《爷们儿》演出获得了很大的成功，张晨向记者透露，整个编剧、创作直至演出，西城区政府给予了极大的支持，而政府对他们的要求仅仅是此剧能够体现老北京的人文风情即可，其他的由张晨定夺。“这样给了我们很大的空间发挥。”张晨说。

在民营舞台剧市场中，不少演出机构还采取了另一种模式，即帮助企业做定制化的舞台剧，联想集团、李宁等公司，2010年都在这一领域有很大的投入。“虽然这是一种短期能够带来直接经济效益的模式，但是这不能成为主流，否则就失去了舞台剧存在的意义和价值。”周立兵说。

剧本荒成发展瓶颈

“能找到个好本子太难了。”导演何念说，剧本荒问题一直是困扰舞台剧演出行业发展的最大瓶颈，至今未能有好的解决办法。尽管戏逍堂称他们已经建立了一套流水线式的剧本创作模式，但仅仅是个案，是否是个长久的法子还不得而知。

与2009年相比，剧场的场租上涨了30%多，人员工资增长也高了不少，但是演出市场的票价并没有调整，同一剧目增加演出场次来降低成本是一些机构惯用的手法之一，“其实这背后仍然是剧本荒的问题。”周立兵说。

“鼓励剧作家创作新剧本，就像企业进行创新管理一样，不仅需要巨大的投入，而且要能够承担创新失败的风险。”周立兵说，就像医药企业投资新药的开发一样，一旦成功能够给企业带来一段时间巨大的经济效益，而艺术创作的风险和新药研发一样高，但收益可能不足千分之一。

正因如此，能够让观众喜欢的剧作家也成了各大剧社最抢手的资源，剧社纷纷向他们抛出橄榄枝预约剧本。“剧院最应该团结的就是作家队伍，让他们源源不断地为剧院创作出优秀剧本。”重排国家话剧开年重戏《都市囧人》的年轻导演韩杰说，剧本荒的问题在一定时期内还会长期存在。

疯狂代表：小剧场

事件     剧场开始“炒档期”、戏逍堂获业内首笔风险投资。

观点     鼓励剧作家创作新剧本，不仅需要巨大的投入，而且要承担创作失败的风险。

数据     目前北京共有营业性演出场所107家，而2009年这一数字为82家，一年之间增长高达30%。

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