在竞争残酷的科技领域，科技公司的生存法则往往是降低成本以获得更高利润，然而弱肉强食是每一个涉足商业战场的企业都必须面对的。为了转败为胜，扭转盈亏，有各种办法可以使自己获得重生，“裁员”就是其中必不可缺的一条途径。虽然裁员风波总是给员工带来惶惶不安、压力重重之感，但却是身处险境下的资本家们，为立于市场的不败之地而不得不做的艰难决定。
松下
2012年5月，松下对外宣布了裁员计划，将其全球员工数量缩减至33万人，裁员10%，数量达3.6万人之多。8月份，松下再次考虑将总部员工从7000人缩减至150人左右。2012年11月14日，松下CFO河井英明在对媒体披露，为了削减成本、恢复盈利，松下将在2013年3月底前的这个财年里再裁员1万人。松下此番陆续裁员总计约5万人。
惠普
2012年惠普公司共裁减1.78万名员工，约占全球员工总数的5%，完成了该公司去年制定的裁员2.9万人目标的一半以上。惠普去年5月宣布全球裁员计划，并将裁员作为复兴计划的一部分。惠普当时制定的裁员目标为2.9万人，约占该公司全球员工总数的8.3%。惠普希望通过裁员和激励员工志愿退休来完成这一目标，预计完成时间为2014年底。
诺基亚
2012年6月，诺基亚计划在2013年年底前节约16亿欧元的生产成本，将在2013年底前裁员约1万人，重组费用约为10亿欧元。为了削减成本，诺基亚还将会降低设备和服务部门的开支，在全球开展裁员，并将进一步削减工厂里的劳动力。诺基亚计划关闭位于德国、加拿大和芬兰的三座工厂，但保留研发中心。自2010年9月以来，诺基亚裁员总数已达到4万人，而这已经接近此前诺基亚员工总数的一半。
索尼
2012年4月，索尼公司宣布将削减1万个岗位，这占其全球员工数的6%。这是索尼新任CEO平井一夫上任以来为降低成本和扭转巨额亏损所迈出的重要一步，这也是索尼3年来规模最大的一次裁员。被裁撤的1万名员工中，将会有5000名员工随着索尼出售化学和小型LCD制造业务离开。索尼表示，整个裁员成本将达到750亿日元（约合57.68亿元人民币）。
夏普
2012年9月，陷入金融困境的夏普公司公布重组方案，计划在2014年3月底之前，全球裁减员工10，996人。数据显示，截至2012年3月末，夏普的员工人数共计为57170人，也即裁员将占员工总数约19%。夏普表示，在裁员中，有3100名本土工人将通过自愿以及提前退休项目而实现。其他被裁减的职员包括公司计划出售的墨西哥、中国和马来西亚电视组装厂的职员。
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