衡量中国科技品牌出海的深度,一个值得观察的切口,是它能否进入全球内容生产的日常。《蜘蛛侠》新作(Spider-Man: Brand New Day)的拍摄花絮、BBC News对《奥德赛》剧组的专访,以及今年暑期大热影片《欢迎来龙餐馆》的制作现场,看似分属不同的创作场景,却都能看到猛玛设备的身影,分别服务于片场通话与专访收音。
专业工具出海,跨越的不只是市场边界,还有既有的分工与操作习惯。产品能否嵌入这套工作方式,关系到一次采用能否变成持续使用。HOLLYLAND猛玛出海关键也在于此:技术如何成为创作流程中的日常能力,使用经验又如何沉淀为品牌信任。
深耕专业场景,积累全球能力
猛玛是一家以技术研发起家的科技品牌,其所属企业创立于2013年。2017年,MOMA猛玛品牌建立;2018年,HOLLYLAND品牌成立并推进全球品牌营销。企业早期从图传、通话切入,随后拓展无线麦克风,并于2023年进入直播相机领域。
这条发展路径与内容生产的环节紧密相连:图传把画面送到监看端,通话维持团队协作,麦克风采集声音,直播相机服务成像与播出。品类拓展背后,是从解决团队制作中的传输与沟通问题,进一步走向个人创作者的拍摄、收音和直播需求。无线音视频技术成为不同产品之间的能力纽带,也让用户范围随应用场景扩大。
如今,猛玛的产品已进入全球160多个国家和地区,服务超过600万专业用户,拥有2000多家合作伙伴。旗下产品获得德国红点奖、iF设计奖、DGP金奖等国际奖项。这些积累呈现了猛玛产品走向全球的广度。对于专业工具品牌而言,广泛的用户与合作伙伴网络,也意味着能够接触更多地区、更多类型的创作需求,为产品持续迭代提供参考。
技术自信,来自对场景的理解
回到《蜘蛛侠》新作与《欢迎来龙餐馆》的片场应用,通话设备所处的是多工种实时协作的环节。导演、摄影、灯光等岗位需要一边操作器材,一边交换信息。猛玛面向影视制作的头戴式全双工无线通话系统,支持成员同时听与说,无需手持。这样的设计将沟通嵌入拍摄动作之中,其价值与团队的工作方式直接相关。
采访中的需求有所不同。BBC News对《奥德赛》剧组的专访中,LARK M2以领夹式形态出现在人物身上,声音采集随对话进行。从片场通话到人物收音,专业能力被放进不同形态的设备,适应团队协作与个人表达。这些应用提示,设备的专业价值既体现在音视频性能上,也体现在它与工作方式的适配程度上。
同样的场景意识也体现在新品上。LARK M3最大支持四发四收,让多名出镜者各佩戴一个麦克风,多台拍摄设备通过接收器同时收录同源声音,减少重复佩戴与配置。在猛玛9周年全球品牌日WE CONNECT巴厘岛站的多人共创中,LARK M3被用于小组拍摄与交流收音,为不同拍摄端共享声音提供支持。2026年推出的MELO P1则拓展泛娱乐品线,将手持麦克风、声卡、无线监听耳机与遥控器集成于充电盒,面向K歌和直播。两者都在通过设备协同与功能整合,简化创作者的准备工作。
创作者在巴厘岛共创现场调试拍摄设备
猛玛对麦克风应用场景的探索也在延伸。9月2日发布的LARK A2×WorkBuddy联名款,将麦克风与AI语音输入场景联系起来,为声音采集工具进入AI工作流提供了一个具体案例。从拍摄收音到语音交互,工具的应用范围正在获得新的探索空间。对猛玛而言,这种探索仍然围绕表达展开:用户希望如何输入、记录和组织自己的想法,产品就需要回应相应的使用需求。
文化自信,建立平等对话
设备解决如何记录,文化沟通则关乎记录什么。面向不同市场的创作者,品牌既要理解技术需求,也要理解用户选择题材、组织故事的生活背景。
今年WE CONNECT巴厘岛站提供了一个观察窗口。中外创作者先体验火舞、烹饪与咖啡文化,再开展脚本共创和拍摄;中国创作者王小潮在交流中向外国友人分享中国文化。这里更值得关注的是交流的次序:先共同体验,再交换观察,最后形成作品。中国创作者既讲述自己的故事,也倾听他人的经验。
这也让“即刻精彩 Embrace This Moment”有了具体的理解方式:品牌提供工具和相遇的空间,创作者保留对题材与表达的选择。中国品牌的文化自信,在这里体现为清楚表达自身理念,同时尊重不同生活经验,让中国故事进入双向交流。
生态自信,让用户关系持续生长
全球超过600万专业用户,构成了猛玛深化创作者关系的基础。在常规展会、线下体验和行业交流之外,品牌正在通过共同创作、创作支持与更深入的需求沟通,拓展与用户的长期联系。
WE CONNECT 2026海外创作者活动现场
“玛上开拍”以全国巡回行业交流会连接创作实践,“超级猛友大会”承载品牌与用户对话;FIRST训练营青年导演支持计划、HOLLYLAND学术支持计划,则分别面向青年导演与全球影视学院。它们连接的是不同成长阶段的创作者,让品牌与用户的接触不局限于购买设备的时刻。
这组实践体现出两条关系的深化。品牌通过行业交流和用户大会贴近使用者,通过创作与教育支持延长陪伴周期;创作者则在这些场合与其他使用者相遇、交换经验。用户既是设备使用者,也是同行交流的参与者。品牌提供的价值因而延伸至工具之外,与创作者的专业成长发生联系。
口碑与忠诚度正是在这两条关系的交汇处积累。同行分享的是设备在具体项目中是否好用,品牌接收到的则是不同现场的需求与问题;当反馈进一步进入产品和服务,新的使用体验又成为下一轮交流的内容。这个“用户—品牌—用户”的循环,说明创作者生态的长期价值在于经验与需求持续流动,而非一次活动带来的曝光。
从市场覆盖,走向日常信任
从片场里的通话与收音,到围绕创作周期展开的用户支持,猛玛的出海路径呈现出品牌、技术与用户相互支撑的关系。硬核技术解决创作中的具体问题,人文关怀则体现在对表达意愿、文化差异与创作者成长的关注中。“科技助力轻松表达,丰富人类精神世界”的使命与“即刻精彩 Embrace This Moment”的主张,也因此有了共同的落点:让专业能力服务于人的表达,让品牌在持续支持创作的过程中赢得认同。
对中国科技品牌而言,进入海外市场之后的竞争,最终要回到“下一次为什么还会选择你”。设备解决过的具体问题、服务留下的体验、同行之间流动的使用经验,共同构成这一选择的依据。猛玛案例的观察价值,正在于产品力如何经由日常使用与持续交流,逐步转化为更长久的品牌信任。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
