但是，当年新增客户200多家，但实际利润比2003年减少一半。2005年业绩又减少一半。"我们意识到公司人员扩大之后，对管理要求较高，我们是做技术出身，这方面的经验不丰富，2006年公司出现亏损后，我们决定瘦身。"
2006年他们关闭了广州办事处，又将东莞两个办事处合二为一，同时精减员工，扭转了亏损局面，并在当年盈利20余万元，但公司规模又恢复到2003年的样子。
"创业之初我们充满激情，一直想把公司做大，但又只能根据市场来量力而行。如果说创业之初主要靠一两次机遇，那么之后要把公司做大做强，除了机遇更需要Cye.com.cn智能。我们3人编程方面较有经验，管理方面有所欠缺。经历了这么多，今后公司会逐步走向正规化，现在我们的目标更务实，不再搞人多致胜，希望三五年之后，公司重新达到20多人的规模，业绩也要翻倍。"李殷康对此充满信心。
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