1996年，台湾经济部门为落实培养中小企业的目标，鼓励设立创新育成中心。其后的15年间，发展迅速。其中，有八成以上的创新育成中心设置在高校中，接收大量大学生创业团队。

台湾大学的创新育成中心，类似于大陆耳熟能详的“孵化器”、“创业科技园”，但提供的服务更多元化。台湾清华大学创新育成中心的媒体负责人王米玉告诉Cye.com.cn记者，该校育成中心除了提供场地、设施、办公、商务、技术、行政和咨询等基本设施以外，还可以应创业团队要求，提供更专业的服务。各系所的实验室、贵重仪器、图书馆都可以向团队开放；学校所拥有电子资料库、专业年鉴都可以为其提供；必要的时候，学校还可以把拥有的技术授权给创业团队。

王米玉强调，“我们最大的特点，是为入驻团队量身订做，提供主动性的服务。”“量身订做”就是说，不是被动满足团队提出的要求，而是主动地想创业团队之所想。她提到，中心会考量团队的技术领域，聘邀学校相关专业的教授为其辅导师。考量团队的发展阶段，开出一系列课程让进驻的创业者学习。

台湾清华大学邻近有“台湾硅谷”之称的新竹高科技园区。“我们很重视与竹科的合作，在产学合作方面也是走在前列。”王玉米表示，中心会主动引介竹科的企业与创业团队接洽，并借此激发产学合作。学校更设立有产学合作组，协助创业团队处理专利申请，风险投资事务。

创业竞赛都是“玩真格的”

台湾的创业竞赛由来已久，近年来数量和规模更是不断扩大。

2009年，台湾教育部门开始实施U－Start大专毕业生创业服务大赛。U－Start创业大赛，被喻为“玩真格的”，它为入围奖项的创业团队提供了最高100万台币的启动资金。来自万能科技大学的学生石承玉，带领自己的创业团队参加首届U－Start大赛，并最终荣获文化创业产业类入围奖。石承玉说，在参加比赛之前，创业只是一个理念上的构想。“参加U－Start大赛，我总共获得了50万台币的启动资金。大赛之后，还有几家相关的企业主动跟我联系，商谈进一步的合作。”正是利用这50万台币的资金，石承玉成立了竹野承玉创意缝纫有限公司。

过去，台湾的创业竞赛多数着重在资讯电子、网络软件、生化材料等高科技领域。近年来，文化创意、观光休闲等领域也逐渐受到重视。U－Start创业大赛就以制造业、服务业及文化创业产业各占三分之一为评选原则。在被问及何以能在参赛者中突出重围，成为文化创业类的佼佼者时，石承玉认为，她的团队力主于创意艺术的推广及拼布缝纫教学，具有相当的创新性，并且商品的应用潜力大，可以涵盖生活小品至大型的艺术家饰。参赛团队的创新性与其应用潜能和价值，正是台湾的创业竞赛最看重的标准。