排列无序的词汇，若想组合成句子，那么语法则是必需的，这便像市场规则将大小企业组合在一起。

　　可是新东方在纽约证交所的上市，显然让教育培训行业的市场规则重新调整。2006年9月，环球雅思获得了2500万美元的风险投资，成为全国第二家获得风投的教育培训机构。“语法”在变，环球雅思也在变。

　　“可能因为行业不同，所以在此之前我对风险投资几乎一无所知。”这是几年前他对风险投资的看法。然而连张永琪自己都感到吃惊的是，和软银赛富仅仅接触了三次，就将整件事定了下来。张永琪怎能忘记，双方最后一次见面时竟然投机地聊到凌晨2点多，他签字时甚至连整份合同书都没有看完，一句“我相信合作伙伴”便解释了这一切。在他看来，在投资过程中，如果在细节上总是把自身当成至宝，自命不凡，那么谈判诚然是徒劳。

　　张永琪都未曾想到，融资后集团竟然发生着日新月异的变化，品牌的提升，目标的统一，更重要的是，有了系统的条文规范，从开班、上课、再到反馈，学校建立起完整的体系。“靠个人智慧的时代结束了，集团需要规范、健康的发展。”张永琪这样说道。

　　提到融资，自然聊到上市的话题，刚刚随和的张永琪这时突然变得严肃起来：“其实上市不是像口号一样简单，它是一个艰难的过程。”张永琪有感而发，如若上市必须要了解金融领域，隔行如隔山，难度可想而知；需要面对的还有上市公司的制度、财会、法律等，没有人可以完全帮你，关键是自己要懂；要平衡员工的心态，更要紧抓学校的教学管理。张永琪坦言，这两年的时间他一直在准备。

　　而在张永琪看来，国内培训机构目前上市的利与弊，可谓喜忧参半，这个看法倒是和时下热衷上市的人们相反。他向记者算了这样的一笔账：在美国上市，前期准备工作大概需要2000万，上市后每年需要1500万维持。如果要满足这个成本，那么培训机构就要保证每年的利润在7000万以上，而目前利润超过1000万的仍旧寥寥无几，又如何谈上市？但是这并不意味着他反对培训机构上市，在他看来，最乐观的莫过于志同道合的人们联合起来，共同上市。