二部：财务部

　　1、对于直营店来说，财务部是开店的资金保障者，财务部需要：

　　及时按公司新店筹建计划、合同，审核各部门新店的筹建申请款项无误后，按时支付房屋保证金及租金，保障新店筹建的进度。

　　负责新店筹建各部门费用申请的审核与支付，保障装修、物流、货架、营运物料、非商品物资与固定资产购置等筹建工作按时完成。

　　财务部还需要申请门店所需的POS机等相关运营设备

　　2、对于加盟店来说，财务部是开店的资金审核者

　　负责加盟商新店申请加盟费、保证金与首批货globrand.com款的收取，及时确认，确保资金回笼。

　　负责收取加盟商非商品物资款项。

　　三部：运营部：

　　1、对于直营店来说，运营部是开店作业的主导者

　　新店开业筹建倡导者与组织者，负责确定开店负责人，组织与协调新店开业全过程。

　　新店开业筹建的现场控制与总部远程工作协调，保障按时、按质完成开店计划。

　　负责店面员工培训、商品及非商品物资接收、市场调查分析。

　　组织员工进行开业宣传活动。

　　开业前检查各项开业作业是否按照进度完成。

　　执行开业庆典活动等。

　　2、对于加盟店来说，运营部是指导者

　　负责为加盟店提供专业的管理流程与营运标准规范。

　　负责为加盟店员工进行培训。

　　负责指导加盟店开业宣传、开业运营等活动。

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