四部：商品部：

　　无论对于直营店还是加盟店，商品部都是门店商品的保障者

　　负责新店货品的配发，跟踪物流至门店，保障店内产品的齐全和规范。

　　负责新店非商品物资的配货，物流至门店，保障新店开店所需物资及时到位，使开店工作顺利进行。

　　五部：企划部：

　　企划部是开店的设计师

　　按时完成新店装修设计方案，确保相关部门根据图纸，做好新店筹建的各项准备工作。

　　选择、评估新店工程装修队，确保新店装修按质、按时完成，保障新店SI统一。

　　负责新店货架、道具的组织配置，物流至门店，并保证安装到位。

　　负责新店筹建开业促销活动、开业庆典的策划。

　　以上“五部”法是开店作业的基础，为了实现开店作业的流程化、标准化，连锁企业还应该把“五部”在开店中的主要工作事项详细列明，形成开店作业流水表，作为开店作业的具体指导。

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