2、收购

随着国内网络游戏运营环境的日趋成熟，研发能力的重要性日益凸显，采取投资或者收购优秀的网络游戏开发商，是最快捷的增强企业研发能力的方式。已经上市的网络游戏厂商拥有了大量的现金，雄厚的资金实力足以支持他们开展对其他公司的收购。2010年，腾讯以1.625亿元人民币的代价收购其控股的深圳网域剩余40%的股权。网龙司主要股东DJM斥资993.2万美元收购福建天棣。上海巨人网络以1510万元人民币收购北京巨轮网络100%股权，即“仙剑之父”姚壮宪参与制作的《三国战魂》项目公司。

国内网游激烈的竞争，也使各大企业把目光投向更为“蓝海”的国际市场。从代理海外游戏，到向海外出口游戏，再到收购海外公司，中国网络游戏企业正在实现“国际化”。九城投资约2千万美元收购美国的网络游戏开发商Red 5的多数股权。完美时空2100万美元全资收购日本网络游戏运营商C&C Media获得100%股权。盛大以价格约为6000万美元现金和2000万美元的盛大游戏股票收购美国游戏分销和内置广告平台Mochi Medi后，又以9500万美元收购《龙之谷》研发公司Eyedentity Games。腾讯也已经向7家韩国游戏开发商投资了184.64亿韩币。四家中国企业殊途同归，过程虽不尽相同，收购对象亦有差异。但效果却颇为相似，即通过资本运作的方式掌控投资对象，增加海外营收。

2010年的重大收购事件还包括：

腾讯收购了中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想（Comsenz），加入对约中小网站资源的争夺。

巨人网络与华谊兄弟成立合资公司“北京华谊巨人信息技术有限公司”，华谊兄弟收购华谊巨人51%股权，网游与影视业纵深化发展趋势进一步加深。

大华建设出价2500万股普通股收购上海联游网络的60%所有权，使联游网络借壳上市。

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