移动互联网的商业模式

百分通联CEO徐茂栋认为，移动互联网的商业模式将与桌面互联网类似，不会出现根本改变，即“公园模式”，只是收费与免费服务的比例有所不同。

所谓“公园模式”，就是把互联网比作一个公园，进公园的时候需要门票，如ADSL接入服务的宽带上网费；进入公园后，大量景点是免费的，如资讯和搜索；但也有一些收费服务。徐茂栋判断：“区别在于‘量’的不同，桌面互联网上用户付费与广告收入比为4: 6，而移动互联网将会是6: 4，预计产生颠覆性的变化。”原因在于手机是先天的支付工具，移动梦网已养成了用户付费的习惯。“但仍然改变不了移动互联网‘公园模式’的格局，收费的手机视频发展始终不尽人意就说明，把桌面互联网上的免费服务直接拿到移动互联网上收费，显然行不通。重要的是要创造适合手机终端的全新内容，而不是简单复制。”

免费化则意味着媒体化，即免费内容和服务的提供者获得盈利的主要途径是广告收入，而付费内容和服务提供者的盈利模式为用户即时付费和电子商务。摩根斯坦利的报告指出，2008年全球前50强互联网公司的收入中，广告占40%，而付费服务占总体25%，电子商务占35%。而全球前50强移动互联网公司的收入中，广告为5%，付费为22%，电子商务73%，其中电子商务的服务大多数内容为数字内容，如音乐、游戏等。徐茂栋认为：“未来几年，广告收入的份额会有很大提高。”