目前微电影行业较理想的产业链模式图
“抬头仰望着满天星河，那时候陪伴我的那颗，这里的故事你是否还记得？……”还记得吗？这是筷子兄弟导演的微电影《老男孩》的主题曲，时间上，已经火过去了，却深深感染了一代人，并影响了一些人，只有十分钟长的微电影就像一块香甜的蛋糕，吸引了一批创业者，陈强是其中一位，2012年在微电影浪潮方兴未艾时，在入行门槛最低时，这位33岁的“老男孩”一头扎了进去，因为缺乏资金，他找了三家天使投资机构，因为盈利模式不清晰他处处碰壁，他敢与风投较劲儿：“你不懂艺术”，不过，他自己也没想到的是，就是这一点打动了投资方，让他终赢得一笔300万的天使投资。 记者 刘静
一个只有五个人的公司
也许是因为不需要抛头露面的关系，张强的公司并不容易找，在历城区的一处小区里，虽然公司在一楼，却没有什么招牌，只是在玻璃上简单的粘贴了公司的名字，十分低调，其实走进公司，用“简朴”这个词形容也许更为恰当。公司里几乎没有装修，只是简单的铺了木地板，墙壁没有重新粉刷，简单的几个天蓝色格子间，工作人员正在对着电脑剪切着片子。
说是工作人员，其实只有四人，加上张强也不过五个人，很难与微电影里那些数量庞大的演员团队相结合起来，“这真的是以微电影为项目的创业公司吗？”记者心头也不由浮起这样的疑惑。“一个微电影，多的时候可以上万人参与进来，一个现场就有300人—400人的阵容，而运营这一切的公司，除了网络维护以外，实际上只需要四到五个人。”陈强解释道。
在这行打拼，陈强认识很多同行，像他如此“精简”的团队并不多见，也受到过同行的排挤。“有的原创视频网站给我炫耀，说他们拥有员工40多人，我回应到，你们四十多人一年做出的产品，还不抵我们五个人一半的生产力。”陈强说，去年公司只有三个人，今年才扩张到五人，而目前公司只需要五个人，再多就是浪费成本，“而我没有多余的钱去浪费，或者说撑面子。”
陈强说这句话的时候很自豪，五个人一年拍摄了百余个版权微电影，这的确值得他自豪。这里面有为客户拍摄的广告，有为公司拍摄的年终微电影，也有为新人拍摄的短片。陈强很庆幸自己遇上了微时代，微信、微博让他没有花一分钱的宣传费用。
与风投较劲：“你不懂艺术”
陈强节约，是因为他真的没有太多的钱去浪费。2012年，在微电影浪潮方兴未艾的时候，这个行业门槛很低，制作需求却很旺盛，大量的人和资金涌入这个行业，呈现爆炸性的增长，当时已经是某公司营销总监的陈强，蠢蠢欲动了，总想捣鼓点事的他一头扎进了微电影的行业。因为是外行，陈强并不懂得猎取资源，更多的是等着人主动找上门，而初期设备的投入，给大企业拍摄广告的押金，60多万的周转资金很快就见了底。微电影也需要收视率，网站点击率越高，制作方的名气也越大，不过刚拍完的短片上传到视频网站上，很快就石沉大海了，2012年微电影急速扩张，陈强只不过是大浪里的小船。“2012年，VC已经开始大规模光顾微电影了，为了提升关注度，我开始参加一些创业类大赛。”陈强告诉记者，频繁的露面他得到了与VC接触的机会，不过交流中，他对VC很失望。“差不多找了三个VC，他们都问我同一个问题，一部微电影谁说了算，这让我很恼火。”陈强说，“自己是公司老板，但微电影的拍摄需要制片人，本着尊重专业的思维方式，在我的公司完全是以制片人为核心的，而这一点犯了VC的大忌，无法掌控主脉的公司，他们似乎不感兴趣，“我告诉他们，剧本是全国征集来的，编剧和导演是分开的，避免导演太相信自己的编剧能力，做这一行，本身需要面对的是一个比赛的机制，要遵循这个机制才可以参加这个比赛，我们想赚到钱，想成为院线的上线公司，我们的任务是，通过中低成本制作出来的微电影，让它把自己最大的价值量发挥出来，而不是去对电影的拍摄过程指手画脚。
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