“绿豆蛙”让VC心跳不已
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时间：2007-6-12 10:02:19 来源：创业网cye
作者： 我来说两句 |
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不过，红杉负责绿豆蛙项目的孙谦对自己说：“从新媒体动漫公司的角度来讲，若想在市场中占有一席之地也并非易事。一家真正做得好的公司要具备两端，即前端和后端。”
前端是要有足够能力去开发和推广衍生产品。开发上自然要求企业具备一定的设计和创作能力。而在推广上，一方面可以通过自己开店进行销售，这需要具备一定的营销能力。另一方面可以以品牌授权的形式，从品牌上赚钱，但这涉及到另一个难题，即要求企业具备品牌授权、营销、推广的能力和经验，而这与后端是不同的领域，需要一定时间与成本。
后端是要树立深入人心的品牌。这个品牌不是建立在简单的打广告或以其他形式进行宣传的基础上，而是建立在有足够强的原创能力、制作能力及推广能力上，只有这样才能将品牌树立起来。但是在中国，即使做到这一点，也不意味着成功。因为在中国现有的环境下，完全依靠品牌赚钱是不可能的，所以这又要求具备强大的前端。
目前在中国，同时具备这两种能力与经验的公司比较少，这本身就需要一段很长的积累时间，尤其最难的是原创能力及内容的积累。
“不过，绿豆蛙的出现在一定程度上填补了这一空白，并将引领这一行业的快速发展。”孙谦对绿豆蛙很有信心。
千亿市场
“中国目前动漫市场的‘雷声大雨点小’不免让人有些担心。虽然政府支持力度较大，但是还没有看到一整套实效性强的盈利模式和价值链。很多人还看不懂这个行业，投资者也会犹豫，造成很多机会流失，行业发展受到一定的阻碍。”郭芳表示。
“任何一个行业都是几代人经过几十年的努力才能发展和成熟起来的。”沈南鹏认为。80年前，沃尔特??迪斯尼以40美元起家，为人类开创了“动画世界”，时至今日，迪斯尼的儿童影视娱乐产品风靡全球。
现在，虽说中国动漫发展还不尽如人意，但是其市场发展空间是巨大的。
通过销售衍生产品赚钱是卡通动漫市场盈利的一个重要形式。而中国经济保持着高速增长，人们的生活水平直线提高，越来越多的人愿意将钱花在孩子身上，如衣服、文具、鞋、书包等，所以衍生产品的市场需求很大。
此外，中国目前有3.67亿少年儿童，是全球最大的卡通产品消费市场，对卡通衍生产品的需求规模已达2000亿元，并且仍将以平均每年40%的速度递增。
再者，动漫已经不仅仅是孩子们的娱乐，它已为社会上的不同人群所接受。中国也一样，不同年龄段的人对卡通动漫有了越来越多的关注。加之新媒体动漫在投入和推广上的独特优势，人们不仅可以通过电影、电视，还可以通过互联网、QQ、MSN等来获得其各种各样的有形与无形的产品，使其市场更具普遍性和广泛性。
新媒体动漫就如营养快餐,人们不断富裕，同时空闲时间越来越少，工作也越来越紧张，没有时间也没有精力去细细准备一顿 “大餐”。因而需要一种短小精悍的文化营养快餐作为消遣来添补日常空缺。抓住这一特点，发展新媒体文化，因为这个时代需要它，相信不久之后，不同的原创卡通动漫产品会陆续出现，中国在全球卡通动漫领域的竞争力也会不断增强。（原载《投资与合作》，文/徐兰，标题为创业网cye所加）
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