向“土狗”们学创业
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时间：2007-6-20 13:58:10 来源：创业网cye
作者： 我来说两句 |
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除了耐力、敏锐的嗅觉外，土狗企业最大特色就是其不放手的韧性。当土狗狩猎时，它可以追踪猎物长达七天，不到手决不放弃，就跟隐身在斗六的巧新工业一样。
成立在稻田中央的巧新，原来只是一家“打铁铺”，从一间砖房加上一个货柜屋开始，夏天没冷气，锻造的温度又高，一进铁皮屋里，热到肉都要黏在椅子上。但“我要把巧新做到世界级”，只有国际商专毕业的总经理李明和，不甘心局面只能如此，他把目标设定在高技术的汽车铝合金锻造轮圈。然而，一个轮圈要通过认证，必须经过六年。李明和深知，“我先天不足”，不止他学历不好，就连公司的地点都在偏远的云林。而他的对手，除了台湾上百家的同业外，还有美国、匈牙利，规模都在它的数百倍以上。这是场蚂蚁搏大象的戏码。
但是，“体力不足，我就用毅力克服，能力不足，就用时间克服，”简单的信念，让他撑过六年的赤字岁月。
土狗信念：自知先天不足，拼死不罢手
在投资上，为了进军这一市场，巧新在营收只有三亿时，投下十五亿买设备。一跨入这市场，“精密”最重要，为了满地槟榔渣、维士比的打铁铺彻底转型，李明和花了半年的时间，每天从早上八点到晚上两点待在公司，紧盯细节，甚至两次心肌梗塞，倒在办公桌旁，送医院做支架，“有一次还在美国，好贵，花了我170万，台湾只要十几万就好，”他笑说。
接下来，为了达到自动生产，李明和接连两个月到生产线和工人一起做工，每天，他与百度高温搏斗，[创业网- www.cye.com.cn ]扛着五六十斤的铝材，使用含有石墨的脱膜剂，一天下来，鼻孔都是黑的，一回到家，袜子一脱泡脚，水马上染成乌黑。
为了彻底落实执行力，他打破砂锅说到底，他可以花上五个小时跟员工解释一个问题，“以前他们都要带便当来跟我开会。”雷厉风行下，第一年巧新的员工淘汰率高达六成，他说“我宁愿在没大单时，兵练好，能把事情做得更好，就要做。”
就这样，六年前，原本三天生产一个铝合金轮圈，现在，他们22秒就可以产出一个轮圈，[创业网- www.cye.com.cn ]一天四千个轮圈从斗六，送到全球。现在新员工一进巧新，必须先经过八周训练，早上八点升旗上课到晚上十点，就像是拿硕士论文一样，两个月后提出报告书指出缺失及改善建议，由主管评审。从一个吐满槟榔渣的工厂，现在巧新的作业员甚至会写报告、做研究。李明和说，“我想把巧新带上世界级大厂，等我把身分证缴回去时，也比较对得起自己，”韧性、拼了命的执行力，小铁铺也可以跃升国际。
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