“开店—融资—开更多的店”被认为是中国经济型酒店产业发展的惯性循环，昨天，这一循环再度被如家创始人季琦套用在自己目前倾力打造的汉庭酒店连锁之上。

　　昨天，汉庭酒店连锁宣布其首轮融资已经圆满结束，由鼎晖创投、IDG-Accel中国成长基金、成为基金、北极光创投和保银资本五家投资机构共同完成了数额高达8500万美元的融资，这也是历年来中国服务行业首轮融资数额最大的一次。

　　“这笔资金将用于汉庭酒店连锁集团的整体发展，大部分资金肯定要用于开店扩张上。”对于套用这一循环，汉庭方面并不隐讳。汉庭创始人、董事长兼CEO季琦直言，“通过首轮融资，汉庭有了更充足的资金以支持更快速的发展；同时，众多优秀投资人组成的‘智囊团’，也会给公司带来更多的国际管理经验与资本运作思路”。

　　与如家、锦江之星等传统经济型酒店不同的是，汉庭酒店连锁定位为中档连锁酒店，目前在全国约30个主要商务城市拥有近百家签约酒店，在北京的三家门店分别位于西单、西四和丽都商圈。

　　定位虽然不同，但汉庭与其他经济型酒店的发展历程却是大同小异。回望经济型酒店在中国的发展，外部投资起到了决定性的作用。先是如家在2003年引入IDG、美国梧桐创投，并在去年登陆纳斯达克；接着是摩根士丹利向莫泰注资数千万美元，华平基金参股七天经济型酒店等等。

　　IDG合伙人章苏阳告诉记者，“汉庭成熟的管理团队在资本市场中有着很好的声誉，作为携程旅行网（NASDAQ：CTRP）与如家快捷酒店（NASDAQ：HMIN）的联合创始人，IDG一直非常看好季琦的创业能力”。此次投资汉庭，已经是IDG和季琦的创业团队第三次合作了。

　　“风险投资大规模渗透中国经济型酒店产业，表面上看对整个产业的急速扩张很有帮助。但这种投资要求的回报期、回报率都很高，让经济型酒店只能按照他们的要求疲于扩张圈地，并引发更多的投资泡沫。”大肆圈地直接导致经济型酒店在地段、物业选择上“迎难而上”，直接增加了运营成本。对于风险投资的接踵而至，业界对此投资回报也有一丝担忧。

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