突破VC领域优秀人才匮乏瓶颈，创业风险投资出现新模式：EIR（Entrepreneur In Residence入驻企业家）。昨日，记者从中国科技促进发展研究中心与创业投资研究所做的《中国创业风险投资发展报告2006》上看到：在风险投资比较发达的国家和地区，EIR已发展成为一种日趋成熟的风险投资模式，在国内，这一模式正在被热捧。
 
　　报告对EIR风险投资模式的解释是，指已经具有成功创业及运营经验的创业家，他们被吸收进入风险投资公司，成为一名全职工作人员，从风险投资公司获得薪水和其他工作条件、必要的资源支持。在通常为几个月到一年的任期内，这些创业家与风险投资家合作，寻求和识别新的商业机会（包括已有原型的创业项目或者自己孕育的新创意），以规划新的创业事业，并担任最高管理者（CEO或总裁），领导新创公司的发展。
 
　　上海科技投资股份有限公司一高层昨日告诉记者：“国内风投业的现状是优秀创业管理人才匮乏，风投领域的优秀找钱人也稀缺。”他说，在风险投资的决策评估指标中，创业管理者的素质是首要考虑的因素，“入驻企业家正满足了这种发展需求。”
 
　　因投资苹果电脑公司等而一举成名的风险投资家Arthur Rock曾不无感慨地总结：“一个好的设想，如果得不到实施，毕竟只是个好设想。而另一方面，优秀的管理者是不能失去的。”
 
　　而随着近年来，越来越多的新创企业在风险投资公司的办公室里孵化，美国创业领域的招聘达到了前所未有的高度，甚至出现了完整的管理团队前来应聘的现象。
 
　　上述人士接着说，风险投资通常分种子期、启动期、发展期、扩张期和成熟期五个阶段来投资。现在EIR模式得到更普遍的采纳，一个重要原因，就是风险投资公司越来越急切地看到了早期阶段的创业公司的投资成效，产生了较高的预期，呈加速度发展的高科技进一步推动了EIR模式的盛行。
 
　　他表示，与经典风险投资不同的是，这一波新的投资取向虽然“勇敢”，但不象经典形式那么有“耐心”。他举例，投资一家创业公司的前期工作通常要花费数个月的时间，在这个过程当中，VC要花费数十个小时举行一个接一个的会谈，还得与客户进行千篇一律的谈话。在长时间的繁杂而艰苦的审慎调查和沟通、谈判之后，还并不一定能达成投资交易。
 
　　“在高回报、短周期的双重激励下，早期投资逐渐重新成为相当一部分风险投资公司专注的重点，而EIR正是迎合了这种需求。”他说。