最近业界一大消息其中必有谢文离职一起网，这个堪称中国互联网“老兵”的谢文此前曾任职中公网、联众游戏、互联网实验室，担任过和讯网CEO和雅虎中国总经理，但每次都好景不长，以挂靴而去告终，在8个月前，谢文参与创办了一起网并担任CEO，如今再次黯然离职，也许能给广大的创业者一些难能可贵的经验教训。

    也许，这和时下的经济危机不无关联，由于经济危机，VC日子也不太好过，在现金为王的理念下，VC的钱袋子一定比平时捂得更紧。由于VC的资金迟迟无法到位，企业难免会有资金短缺的困难，但这一定不是企业最大的困难。从谢文提到的离职原因中，资金问题似乎是一个至关重要的原因。

    谢文称有三分之一的资金没有到位，言下之意，一起网的资金必然存在短缺的危险。不过，VC的吝啬是一个普遍现象，可不是单单对一起网。SNS网站里面绝大部分还没能赚钱，视频网站里面也有很多处于亏损状态，而短期内这些网站仍然难以融资，要解决资金链的问题只能依靠企业自身。

    资金困难不是一个借口，创业型企业应该通过自身消化成本，提高投入产出率。记得上次看IT龙门阵时，风行的CEO罗江春提到的关于如何采用技术手段降低P2P平台成本的例子。事实上，在我一些业界朋友聊天中，他们提到，风行一个月的总开支，包括推广、带宽、员工工资等所有开支加起来还不到300万；但收入一个月却有一百多万而且这个数字还在不断增加。10倍的成本节约，这在当下的视频行业无疑是个不小的奇迹。显然，创业者应该采用不同的方法去节约成本，创造盈利，用最少的成本达到最高的效益，而不是一味依托投资者的钱袋子。

    再回过头来说谢文，谢文提到的战略问题，要有创新不能简单的拷贝也不能只图短平快，事实上，在创业型企业中恰恰还需要短平快和简单的拷贝，开心网、占座网这样的SNS，以及新浪的SNS平台等等，都通过借鉴业界竞争者的运营经验而迅速崛起。通过拷贝加上一定程度的创新能迅速积累起人气，降低自主开拓业务的风险。反观一起网，基本没什么特色，这和谢文老师的理念似乎有些格格不入。