马化腾：转型是个艰难的决定

马化腾 腾讯董事局主席

　　“转型”说法向来是企业避讳的，其暗藏的含义是“原来的模式失败了”。但中国第一大互联网公司掌门人马化腾用“八条论纲”和半年的筹备期强调腾讯开始彻底转型。这不禁使人要问，腾讯怎么了？

　　“小马哥”今年遭遇了两次风波，而且一次比一次猛烈。先是一篇文章援引百度老总李彦宏、“站长之王”蔡文胜、新浪总编辑陈彤等业界大佬炮轰腾讯，直斥它是“抄袭不止”的全网公敌。后来又与奇虎公司上演客户端桌面战争，数亿网民不爽，也惊动了工信部等政府部门。

　　事实上，腾讯的产品扩张策略在业界早有争议，腾讯总能在网游、邮箱、电子商务等领域中途杀入并迅速占领市场，让竞争对手惶恐不已。终于，最先从口头炮轰到动手实践的是360。数字公司的杀招虽然遭到腾讯全力阻击，但让用户“二选一”的“艰难决定”让马化腾陷入骂名。竞争对手和部分用户长期不淡定情绪的集体爆发起效了，甚至打乱了腾讯“把自己复制成微软式企业”的既定方略。

　　所以，百度、盛大之后，“篱笆扎得最紧”的马化腾也宣布开放了，并把开放和分享作为转型的原则，虽然这种转型有点迟了的意味。他认为，影响了整个互联网行业的“3Q”纷争更加坚定了腾讯改革、转型的步伐。

　　马化腾曾评论垄断是“一个令人烦恼的罪名”，现在，他希望用转型否定外界对腾讯“垄断”的定调。或许用户半年后在QQ面板上看到非腾讯产品的身影，多会会心一笑：“周鸿祎逼出了一个开放的马化腾。”

　　商报记者 罗添 张绪旺/文 图片为资料图片

　　2010年被逼出来的10个中国IT产品

　　■扣扣保镖：彪悍的QQ电脑管家攻势，彪悍的360“安全之名”，彪悍的竞争不需要解释。

　　■新浪微博：作为“纯纯”的新闻门户，新浪等待一款如网易邮箱、腾讯QQ这样的产品太久了。

　　■联想乐Phone：移动互联网是美味蛋糕，而蛋糕旁已经蹲了如狼似虎的苹果、谷歌，还能等吗？

　　■淘宝商城：独立的、分拆的淘宝商城，由于京东商城、乐酷天的B2C攻势，发力的必要性谁都懂得。

　　■团购：从单个产品扩张到10亿元营收产业，省钱理念逼出来需求。

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