互联网公司都在做手机，不管大的小的，不管有名的还是没名的，不管有钱的还是没钱的。一窝蜂的创新，这是中国式发展的模式，也更是中国互联网企业多年来的惯例。

　　从互联网发展的历史看，这种你追我赶的状态并不会损害互联网的未来，相反，大进军大淘汰已经是互联网的发展必然。互联网公司为了适应移动互联网的大势，推出自己品牌的手机也并不意外。

　　当然，我们需要思考的是，为何在PC桌面互联网时代中没有互联网企业这样热衷做PC呢?在互联网时代，因为操作系统的强力统一，互联网公司与硬件之间划开了一道鸿沟，因为微软的存在，让应用与硬件之间得以共同发展上下游合作。

　　而在移动互联网时代，各个不同的生态系统正在建设中，软硬结合的方式被乔布斯发扬光大，而后谷歌通过收购也构筑了自己的藩篱，诺基亚和微软达成战略联盟，这就让天下大乱，互联网企业老大们个个都再也难以淡定处之，发力硬件也就顺理成章。

　　不过，按照互联网的逻辑，并不是所有的互联网企业都可以获得成功，并且是绝大多数企业都会失败。那具有怎样的特征的企业会失败呢?

　　1、山寨苹果的必然失败。苹果是传奇，但传奇只会有一次，不会重来。

　　2、追随谷歌的。谷歌绝不是雷锋，醉翁之意不在免费系统，等到了时候，谷歌会杀猪的。

　　3、烧不起钱的。只有钱不是万能的，但没有钱的互联网企业做手机肯定是不行的。

　　4、仅仅做手机的。移动互联网终端需要多样化、融合化，仅仅有手机是不够的。

　　5、目标用户不清晰的。有些企业用户数众多，但并不一定是可以转化为手机用户。

　　6、只会炒作的。炒作不可少，但营销最根本的还是产品、产品、产品。

　　7、没有自有品牌的。没自己的品牌的加多宝无可奈何，没抓住全部品牌的苹果吃亏不小，品牌可以建，不可以没有。

　　8、不和运营商合作的。还没看出来吗，现在运营商正在成为最主要的智能手机销售通道。

　　9、第一批做的。先做的一批获胜的可能性很小，估计都会成为勇敢的牺牲者。

　　10、不做手机的。人家都做了，你还不做，现在可不是跟上不跟上的问题，只是怎么跟的问题。

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