寻找内地企业未来黄金十年
cye.com.cn
时间：2007-7-16 14:43:43 来源：中国经营报
作者：李媛 我来说两句 |
|
 |
|
然而，在内地富豪榜里最富的富豪里面，有很多却是房地产商。这从另外一个方面反映出来，房地产业在内地也是占有非常重要的位置。
主持人：那么中国企业如何形成自己的竞争力？
项兵：我一直以来倡导的一个观点就是以“市场换股权”的方法。这个策略要求借用下游订单的力量，来促使中国民族企业持股甚至控股上游顶级跨国公司，实现全球合资而非中国合资。
另外，电信、银行等服务型企业，可借助利用现有的高市值以换股方式，与行业中的顶尖跨国公司通过交叉持股而形成利益共同体，分享全球市场的收益。现阶段，随着经济持续增长与人均GDP不断提高，中国服务业与本土服务公司将在未来几年呈现快速发展趋势。一方面，现有中国服务业市场已经促使中国移动、中国银行、工商银行、中国人寿等本土服务型企业跻身“全球500强”等；另一方面，从发达国家市场发展来看，服务业已成为GDP主要组成部分。
由于服务型行业往往与一国语言、宗教、历史、习惯等文化有着较强的内在联系，国外企业进入后将面临较为突出的本土化问题。这一方面决定了在许多服务业领域，庞大的中国市场尚可支撑中国本土企业在一定时期内取得良好的增长。但另一方面，跨国公司会加速本土化，尽一切办法挤进中国服务业市场和扩大市场份额。我们注意到，众多跨国公司已通过参股方式进入相关行业的中国公司。事实上，交叉持股已是全球服务业快速发展的一个特点。
此外，客观而言，中国服务型企业目前的管理水平依然较低。与跨国公司换股形成交叉持股的利益共同体，将有利于激励跨国公司更有诚意为中国的本土服务企业拓展服务视野，提高内部管理能力与效率，进一步提升在国内及全球市场的服务水平与竞争力。
而从投资角度看，中国外汇投资结构需要以专业化、多元化和战略化来重构。在我看来，外汇投资也可以用于助推中国民族企业全球资源整合策略的实现。
尝试创新新路径
主持人：台湾IT业在全球运作上有哪一些成功经验值得内地企业参考？台湾的企业创新经验、香港服务业的经验，又有哪些可以来帮助提升内地企业的竞争力？
俞国定：迈克·波特说国家经济发展有四个阶段：
第一，生产要素导向；第二，投资导向的阶段；第三，创新导向;第四，富裕导向。在大中华经济圈里面，建立创新型企业，台湾这方面是领先的，但是放在全世界市场来看，我们创新方面面临挑战是非常大的。比如，大家现在都说日本经济不好，但是日本人很会创新，他们是创新又富裕的社会，整个看起来，比我们要高出一个层次。因此，在不同的阶层，我们有不同的挑战。
|
免责声明：
凡本网具体标明“来源”的所有文字、图片和其他形式的文件，均为转载稿，本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如果您对本站文章版权的归属存有异议，请立即致电010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我们，我们将在第一时间予以删除。 |
|
 |
|
