■ 赵明 ／文
　　从卖给ｅＢａｙ之后，随大象起舞的ｅＢａｙ易趣的战略似乎就没有走对过，市场份额从占Ｃ２Ｃ市场的９０％以上滑落到２０％左右。
　　如今，在ＴＯＭ在线ＣＥＯ王雷雷的率领下，易趣重张。王雷雷此番会给易趣注入哪些元素，易趣凭什么从淘宝手中夺回曾经失去的市场份额？

　　８月３０日，易趣新平台（ｅａｃｈｎｅｔ．ｃｏｍ）宣布正式启用。在这之前的８月２８日，ＴＯＭ在线正式在美国纳斯达克退市，这也是国

内第一家宣布退市的互联网公司。

　　“易趣网的目标是在２００７年第四季度争取获得２５％—３０％的市场规模，半年内争取达到３５％—４０％的规模。”来自ＴＯＭ方的新掌舵人王雷雷对中国经济时报表示。而在此之前，曾一度占据国内Ｃ２Ｃ市场９０％市场份额的ｅＢａｙ易趣，市场占有率已经跌至２０％不到。

　　重走创业路

　　“我们已经不是那个市场占有率９０％的易趣了，我们必须放下架子，重拾信心。”王雷雷对自己的团队这样表示。

　　在新平台启动仪式现场，王雷雷带领新易趣的管理团队首次在媒体面前集体亮相。完成整合后的新易趣基本保留了原ｅＢａｙ易趣的整个团队。此时的新易趣团队，用王雷雷的话来说，就是“已经转向一个二次创业的团队，以创业的精神应对市场的需求和变化”。

　　２００６年１２月１９日，在上海同一间酒店——世贸皇家艾美，ｅＢａｙ全球ＣＥＯ梅格·惠特曼与ＴＯＭ在线ＣＥＯ王雷雷在上海宣布合作，双方合资成立一家公司，前者持股４９％，后者持股５１％，这就是今天的新“易趣”。

　　就在ｅＢａｙ和ＴＯＭ在线宣布合作之后的第二天凌晨，王雷雷的身影就出现在了易趣论坛，很多卖家感叹说，王是易趣历史上首位登录论坛聆听卖家声音的ＣＥＯ。当时，王雷雷在线答疑的板块一度成为易趣论坛点击率最高的栏目。经过与卖家的密切沟通和用户需求调查，王雷雷发现大多数用户还是喜欢“易趣”这个最初的名字。于是，就有了今天的“易趣”。ＴＯＭ方的第一轮冲锋，让当时的ｅＢａｙ立刻感受到了一股创业者的激情。

　　这种“二次创业”的劲头，在新平台的研发过程中被展现得淋漓尽致。据悉，易趣新平台的研发团队是由ＴＯＭ在线和原ｅＢａｙ易趣工程师团队联合组建的，数百名工程师从年初开始，日夜奋战，仅仅用了４个月时间就完成了０．７版核心平台开发。很多老易趣工程师后来私下感慨，好像一下子回到了６年前易趣刚创业的时代。