外企研发中心在华影响力初显
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时间：2008-4-10 14:44:11 来源：医药经济报
作者： 我来说两句 |
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多种方式 保证效益
除了直接在华投资建立研发中心，资本投入也是跨国药企开展在华研发的一种方式。礼来公司就曾在2007年将1000万美元交由专门致力于生物医药风险投资的百奥维达公司，随后又成立了礼来亚洲风险投资基金中国区经营中心，未来3年预计投资1亿美元。
“礼来在国外有过投资本土企业而自己不再单独设立研发中心的先例。”一位与会人士透露，通过这样的方式，跨国药企可借助本土企业熟悉当地情况法规文化等优势，规避风险。
相对低调的辉瑞亚洲研究中心也一直密切关注国内中小型研发企业。在中国药业研发国际会议上，辉瑞还开辟了专区，接受企业的项目合作方案和资料说明。而此前，上海张江已有部分企业与辉瑞达成了合作或有合作意向。“现阶段，辉瑞主要在研发早期与企业展开合作。”辉瑞亚太研发中心负责人Steven Yang如是介绍。
据了解，不少跨国药企还设有研发风险基金，但风险基金进入中国的速度目前缓于直接建立研发中心。
多方联动 整体提升
事实上，这些研发中心建立后并非孤立发展，而将融入国内研发产业圈，与国内研究机构（如CRO）、医疗机构等建立广泛的联系。
作为CRO服务商，美迪西生物医药公司临床前研究实验室在去年成功获得融资，其首席执行官陈春林指出，尽管他们目前的客户群主要在海外，但随着跨国药企研发中心在华业务的逐步增加，必将催生更多的合作。“这将成为公司业务的重要组成部分。”
罗氏中国研究中心科研总监陈力也告诉《医药经济报》记者，他们已在过去3年与国内CRO企业建立了良好的合作。“有利于整个国内研发水平的提升”。
跨国制药企业在华建立研发中心还在一定程度上对其他中小型海外研发机构起到领头羊作用。
苏州工业园区纳米生物科技园副总经理刘毓文表示，跨国药企此举对其海外招商有很大帮助。而那些被招商成功的企业，也可能在未来成为跨国药企的合作伙伴。仅以该园区为例，现已基本建立了完整的RNA干扰研究企业群，形成国内第一条RNA干扰方面的价值链。价值链上的企业，均有可能成为跨国药企相中的对象。
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