| 不过沈子凯似乎并不为此过于苦恼，和杨华成的“奇品堂”一样，他在当初给公司取名时就考虑了多元化经营的问题，不管是“吉卜力艺术创造社”还是“纯真年代”，都不能绑死在艺术火柴一种产品上。他最近正忙着开发“与火柴具有同样文化属性，但市场面会比火柴要好做”的新产品，不会和原有的艺术火柴冲突。
沈子凯说，自己很佩服“卖梳子都能卖到上市”的“谭木匠”，这个拥有700家加盟商，总销量超过2亿的品牌是他现在的榜样。
“比如煤球，就算做成各种颜色，你会买吗？没有使用价值的时候，附加价值只能延长衰退期，而无法单独成为支持产品发展的因素。”
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