如果你要创业，你首先要想清楚，你最想干什么？你最擅长干什么？
想清楚以后，如果你想让自己的创业风险更小，成功机会更大，你就要看一下周围市场环境。
比如促使我当年选做生活服务有几点思考（没能力做调研，只能赌自己的观察和判断力）：
1、租房买房、餐饮等生活服务市场足够大，这两个行业都占GDP 5%左右。而且在发达国家服务业比例会越来越高。
2、交易平台的一个前提是买家和卖家都有多、散。租房二手房最符合这个特征，餐饮其次。为什么首先做房产，因为餐饮本来就在街道两边，街道就是客源，较难取代。而房源都在小区内，信息及其不透明。直到现在，这两个行业仍然是生活服务领域最大的两大行业，房产类业务更早上市。
3、这些行业都是搭建类似阿里巴巴的买卖信息交易平台。我在阿里做了5年，有优势。
4、04年竞争者非常少、非常小。2000年一波的e龙已转型，北京有一家也死掉了。但又有几年过去，互联网用户多了很多倍了。形势开始好转。
还有，我前两年投资的＂挖财记帐理财＂是和一个朋友聊天是碰撞出来的。我的朋友姓赵，大家都叫他元宝。我跟他说我们这一代真可怜，天天忙工作，钱花到哪都不知道，理财更没精力了。我们应该把花的钱记下来，分析分析。元宝立刻说他以前自己写过一个小软件就是帮自己记账，了解他和他老婆的收支情况。他对此有兴趣。我们一拍即合，他开始从手机记账切入。除了他干过这事，也还有我们对消费理财市场的展望，背后是上亿的工薪阶层没时间、不懂得优化自己的消费，不懂的如何理财、如何消费。
所以只要你想清楚这个行业规模，成熟度，竞争情况，以及自己是否擅长这个领域，就很容易下决定了。一旦选择了，就不要随意更改，除非你找到更明确的证据证明更改战略可以抓住更大机会。人再聪明，也不是每个人都能找到Google、百度这样优秀的商业模式和市场规模，阿里巴巴其实做B2B不是最聪明的切入点，但是你坚持做到一个里程碑，获得投资者和员工的认可，你就能等到像淘宝这样的机会。
问题是，你想好你要做什么了吗？你有完成此任务的基本优势吗？这个市场规模你还满意吗？是蓝海阶段还是已进入红海市场？你做好至少熬上三五年甚至更长年头的打算了吗？
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