在20多年前，当日本的TAKARA设计出的机器人玩具在市场上打了个哑炮时，美国的“孩之宝”从这个机器人身上发现了商机，1983年底新设计的变形金刚出炉了，而且一发不[创业网www.cye.com.cn]可收拾！“孩之宝”一年的营业额为40多亿美元，光是在中国玩具市场上就卷走了50亿元人民币。明天晚上，《变形金刚》真人电影版将要在北京上演，“变形金刚”在操盘者手下一次次变形后，变来的财富更是让人咋舌！

    由玩具变形为动画片

    1983年，日本TAKARA公司设计并推出了MICROMEN和DIACLONE两个系列玩具，主角是一群可以变换汽车、飞机的机器人。这两个系列的玩具就是后来风靡全球[创业网www.cye.com.cn]的变形金刚最初的设计原型。

    玩具推出以后，TAKARA公司当时并没有制作相应的动画片，只是拍了一部广告片在电视上播放，并依靠漫画杂志进行随刊介绍玩具。可是由于当初的设计始终在强调驾驶员，而不是这些能够[创业网www.cye.com.cn]变形的机器人，使得当时的市场反响并不好。

    正当TAKARA公司为玩具打不开市场而苦恼时，美国玩具巨头“孩之宝（Hasbro）”公司敏锐地发现了变形金刚潜在的市场价值，主动找到了日本TAKARA公司，[创业网www.cye.com.cn]希望寻求合作，共同开发这一系列玩具。经过一系列的谈判，苦于打开美国市场的TAKARA公司最终和“孩之宝”走到了一起。正是由于这次商业“联姻”，使得变形金刚开始[创业网www.cye.com.cn]焕发活力，并在上世纪80年代风靡全球，成为了那个时代最具代表性的“符号”之一。

    双方“联姻”以后，“孩之宝”将MICROMEN和DIACLONE两个系列合并，经过双方设计师的封闭开发，“孩之宝”挑选出了一些出色的设计，并将它们分为两派[创业网www.cye.com.cn]，在1983年底推出了全新包装的玩具产品，这就是变形金刚。“孩之宝”坚持了自己先有玩具后有动画片的商业模式，在玩具推出后不久，于1984年初，正式推[创业网www.cye.com.cn]出了《变形金刚》动画片的第一季。