酒店业市场“钱景”诱人
cye.com.cn
时间：2007-7-20 14:36:26 来源：2007全球酒店论坛
作者： 我来说两句 |
|
 |
|
记者了解到，希尔顿酒店集团（HiltonHotelsCorporation）早在1986年就开始在中国经营酒店业务。在合资公司中，希尔顿酒店集团将在选址、开发、培训、运营、品牌管理及营销方面提[创业网www.cye.com.cn]供专业支持。希尔顿酒店集团亚太区总裁KoosKlein表示，“将HiltonGardenInn引入中国，这是我们在亚太地区多品牌扩展的里程碑。在过去的五年中，HiltonGardenInn品牌在美国市场信息服务公司JDPower&Associates北美地区顾客满意度调查专注服务酒店类型中，连续五年位列榜首。通过满足中国旅客的需求和在全国提供统一的品牌标准和服务，我们希望延续这一成功。”
对于新酒店的选址，睿富有关负责人告诉记者：“我们圈定的这些区域是来中国内地的商务旅行者首选的地方，我们想借此激发对专注服务型酒店的强大需求。这些区域包含了中国内地GDP排名最高的十个城市中的七个，七个城市GDP总量占中国GDP的25％，人口总量占全国总人口的9％。”事实上，鉴于对中国专注服务型酒店的看好，睿富的投资远不止于此。“毋庸置疑，中国市场有容纳25家以上HiltonGardenInn酒店的能力。因此，发展25家HiltonGardenInn酒店是我们五年内的计划。”这位负责人如此说道。
“集团化”是未来方向
虽然中国酒店业在近年来吸引了不少外资，但是在许多人看来，依然存在着一些软肋，这些不足在一定程度上制约了我国酒店业的发展。
有业内人士指出，中国酒店业还存在着不可忽视的软肋。比如，大多数四、五星级酒店在本行业纵向比，还略高一等，但在国际上横向比，中国高档酒店在战略态势、管理精度、服务深度和全球运作等方面，与国际同等级酒店不可同日而语。中国大多数四、五星级酒店的软环境只相当于国外三星级甚至更低档次的酒店。另外，一小部分经济型酒店[创业网www.cye.com.cn]虽然销售良好，入住率很高，但酒店发展似乎已遇到了一个瓶颈，员工热情、销售业绩、服务质量都无法再上一个台阶。最重要的一点是，中国本土酒店人才在素质与培养模式上，与国际酒店人才存在较大[创业网www.cye.com.cn]差距。一个不可回避的现实是，中国现有高级酒店管理人才70％来自国外，或者有过国外酒店培训经历。但是在中国内地，至今还没有真正意义上的专业酒店管理学院，也没有一个规范完整的酒店人力资源市场。
虽然中国酒店业的发展之路中尚有一些“绊脚石”，但这一市场受到大型资本的关注已是不可否认的事实。同时，人们也看到了一个可喜的现象———国际品牌酒店的不断引入，中国酒店业市场正在快速与国际接轨，真正参与到国际化的竞争之中。
专业人士指出，国际排名前十位的酒店管理集团已有8家进入了中国，足以证明中国酒店业的集团化进程正在逐渐加强。与此同时，国际知名酒店集团更是大举进入中国市场。
据了解，近几年来，中国酒店业开始注意到集团化问题。截至2002年底的统计，中国共有110余家酒店管理公司，管理酒店700余家，星级酒店集团化程度达7.2％。在中国酒店业集团20强中，国际著名酒店集[创业网www.cye.com.cn]入选12家，中国酒店集团入选8家。可喜的是，中国入选的8家酒店管理公司经营规模均已达到国际饭店集团300强的标准，反映出中国饭店集团化进程有了实质性的发展。
但中国酒店业集团化的状态和国际酒店集团相比，仍有很大差距。总体而言，中国的酒店集团尚未形成大的联合舰队：未形成规模化、一体化的集约经营；酒店集团成本[创业网www.cye.com.cn]高，机构臃肿，层次多，效率低；知名度不高，集团优势不明显。业内一些专家一针见血地指出：从发展态势来看，中国的酒店集团在短时期内很难与国外大型酒店集[创业网www.cye.com.cn]团形成有力的竞争，而中国酒店集团的发展将制约着中国酒店在国际市场的地位。由此看来，在全球经济一体化浪潮中，面对资源共享、市场共有的国际化环境，中国的酒店若能抓住契机，将弱势转变为优势，必将继续吸引各方的投资，从而实现令人瞩目的发展。
|
免责声明：
凡本网具体标明“来源”的所有文字、图片和其他形式的文件，均为转载稿，本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如果您对本站文章版权的归属存有异议，请立即致电010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我们，我们将在第一时间予以删除。 |
|
 |
|
