竞争激烈行业萎缩

　　然而，“PK游戏吧”行情火爆的好景并不长，由于俱乐部数量较多，竞争激烈，一些跟风而上的“PK游戏吧”开始出现亏损。钱先生告诉记者，他们的店在2006年由盈利转为亏损。他说：“那是一段艰苦岁月，由于同行太多，几乎每一家俱乐部都是处在亏损状态，有的还进行价格战，企图以低价吸引顾客，结果却是越亏越厉害。半年不到，几家新开业的俱乐部就相继倒闭，余下的继续打持久战，到现在为止，深圳只存活了4家。”

　　有业内人士分析，“PK游戏吧”出现萎缩的主要原因在于盲目跟风开店的太多，大家一拥而上。而各个“PK游戏吧”俱乐部对自身的市场定位并不准确，只看重眼前的短暂利益，看到这段时间这个行业红火便赶紧过来淌水赚钱。对于同行间的竞争，单一地采取 价格竞争策略，对行业情形没有确切的了解，没有长期的经营计划，一旦游戏玩家慢慢回归理性，行业进入缓慢的稳步发展期，这些跟风进来的经营者就忍受不了，最终选择了结业。

　　钱先生说，熬过困难期并不是件很容易的事。他说：“PK游戏吧”的赢利点比较单一，最主要的收入来源就是对顾客收取门票，深圳乃至全国的一般标准都是一人一小时10元。现在，我们每月基本开支是6万元以上，按每天60－100位顾客算，我们每个月还不能保证收支平衡。”

　　让钱先生和许多“PK游戏吧”经营者困扰的另一大问题是地区差异。与内地的许多城市相比，深圳的玩家大多是上班族，他们的工作太多，时间很紧，压力很大，没有足够的时间花费在游戏上，而内地许多城市生活节奏比较从容，玩家有充足的闲暇加入到游戏中来；另外，地区的物价水平差异对深圳的“PK游戏吧”影响也比较大。深圳的物价比内地高，但是“PK游戏吧”的价格定位却比较统一，一般都是10元左右，这样看来，内地一家“PK游戏吧”的经营成本要比深圳少三分之一或者四分之一，两相比较之下，深圳的“PK游戏吧”发展明显就要困难得多。

　　此外，顾客的普及面在一定程度上也限制了“PK游戏吧”的发展空间。由于“PK游戏”要求玩家都有比较高的素质，在文化水平、收入水平、个人修养、生活态度上的要求严格，一般的目标人群是月收入超过6000元的公司白领、素质较高的大学生、事业小成的社会精英，这也注定“PK游戏吧”的普及程度赶不上歌厅、迪吧。