人和之求
后工业经济时代——信息经济或知识经济时代的到来,从根本上改变了企业的内外部环境,传统的管理模式已无法适应信息革命和社会市场环境的变化。由于环境的[创业网www.cye.com.cn]信息化、全球化、人本化,要求企业必须能快速、准确地对千变万化的市场做出反应,在内部建立合作、协调的机制以提高效率。以团队为核心的企业结构重建思[创业网www.cye.com.cn]想也就应运而生,企业要迎接挑战、满足需求、解决问题、完成任务更需要通过良好团队达成。任何期望在高度变化的环境中生存和发展的企业,团队都必然成为了至关重要的因素。
人才优势是海归回国创业的一大特点。海归精英给国内创业大潮带来各种人才,推动国内各行各业创业的发展。一些留学人员选择以团队形式回国创业,这往往是各有[创业网www.cye.com.cn]所长的几个人一起回国创业,并在创业过程中不断从国外引进企业所需的留学人才,这也是留学生创业在引进人才方面的优势之一,发挥国内国外团队和群体作用。[创业网www.cye.com.cn]许多海归企业都采用部分成员在国内创办企业,部分成员在国外搞研发的模式,这样既可以跟上国际科技发展的最新进展,又可以利用国内的市场、资金和廉价劳动力。与国外保持着密切的联系,便于及时跟踪世界[创业网www.cye.com.cn]高新技术发展,并有利于开展国际合作;而且相当一部分人在国外也有企业,可利用国内外有利条件,研发新产品和开拓市场。在清华科技园中就有很多海归企业都采用这种形式。
相比而言,大部分本土企业正面临着粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。人力资源的利用越来越重要,但是与海归企业的团队质量相[创业网www.cye.com.cn]比就略显逊色了。
《全球创业中国观察报告》显示,中国创业活动的活跃程度达到了新的高度,2006年的创业活动指数为16.2%,即每百名18到64岁的中国成年人中,有16.2人参与到了企业创办时间不超过[创业网www.cye.com.cn]三年半的创业企业中去。在全球创业观察项目的42个成员中排在第6位。
在中国融入世界经济大潮的同时,新经济不断显示其无穷的生命力。对于未来,海归企业与本土企业间的关系将如何发展?有关专家指出,这两派企业[创业网www.cye.com.cn]的合作将成为一种趋势,就是说,“本土派”企业家要把发展海外业务作为主要项目来做;反过来说,“海归派”创业者应该比较多地融合于中国的环境。
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