中国模式尚在摸索

　　据中影集团营销策划分公司负责人樊江华介绍，多年前中影就成立了专门的部门研发统筹电影后产品，《哈利波特5》上映时曾做过一次较为系统的尝试，然而由cye.com.cn于内地电影市场监管机制尚存在缺陷，导致盗版产品较多；同时由于内地观众接触商业片较晚，衍生产品市场尚未成熟，所以，相当长一段时间以来内地电影后产品的销售仅限于DVD和电视播放权。

　　高建民则认为，物流是考验电影后产品运营商的关键。一般而言，电影上映第一周内电影后产品的销售量为总量的50％，第二周降为20％，第三周则仅为5％。电影后产品特殊的时效性要求运营商必须在第一周内保证产品按质按量的供应。

　　“中国人的品牌意识正越来越强，3~5年后的主流消费群将是非品牌不买的一代，电影后产品实际上卖的就是品牌。”因此，业内人士指出，开发电影后产品有两个先决条件：一是有足够的资金，二是有足够的耐心，用这二者共同培育市场。

　　据知情者透露，专注于做电影后产品的影漫堂此次花了60万元购买《长江七号》衍生产品版权，加之影院布点、宣传及制作共投入资金2亿元左右。“对于我们而言，以7仔的受欢迎程度和销售量来看，我们已经赢了。”杨庆豪表示，自2008年后的两年内影漫堂将在600~800个国内影院开设专卖店，并已购得2008年全年80％的有“终极影响力的电影”的后产品版权。

　　在不断壮大正版力量的过程中打击盗版，通过中低价格销售正版产品的方式培育市场，这或许是中国电影后产品营销的特殊道路。